[article] | Titre : | Impact des processus de recherche sur les organisations. | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | MORLEY, CHANTAL, Auteur | | Année de publication : | 2016 | | Article en page(s) : | pp. 21-38 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 261 (novembre-décembre 2016) . - pp. 21-38| Résumé : | À partir d'une analyse rétrospective de leurs pratiques de recherche en entreprise, les auteures montrent que le processus même d'une recherche peut avoir un impact sur les organisations. Elles ont identifié plusieurs types d'effets dans l'entreprise participant à la recherche : le développement de la mémoire organisationnelle, la transformation des représentations, la coproduction de connaissance, l'incitation à la réflexivité. Les conditions nécessaires à la production de ces effets ont été mises en lumière. |
[article] Impact des processus de recherche sur les organisations. [texte imprimé] / MORLEY, CHANTAL, Auteur . - 2016 . - pp. 21-38. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 261 (novembre-décembre 2016) . - pp. 21-38| Résumé : | À partir d'une analyse rétrospective de leurs pratiques de recherche en entreprise, les auteures montrent que le processus même d'une recherche peut avoir un impact sur les organisations. Elles ont identifié plusieurs types d'effets dans l'entreprise participant à la recherche : le développement de la mémoire organisationnelle, la transformation des représentations, la coproduction de connaissance, l'incitation à la réflexivité. Les conditions nécessaires à la production de ces effets ont été mises en lumière. |
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