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Auteur DAVID VALÉRIE
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesUtopies urbaines et BTP. La démarche Phosphore du groupe Eiffage / DAVID VALÉRIE in Futuribles, 414 (septembre-octobre 2016)
[article]
Titre : Utopies urbaines et BTP. La démarche Phosphore du groupe Eiffage Type de document : texte imprimé Auteurs : DAVID VALÉRIE, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 35-42 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 414 (septembre-octobre 2016) . - pp. 35-42Résumé : L’exemple du projet Phosphore, déployé par le groupe de bâtiment-travaux publics (BTP) Eiffage, illustre bien le principe d’une ouverture du jeu d’acteurs dans la production d’innovations urbaines. Sans prétendre proposer un projet de société, la démarche Phosphore va cependant bien au-delà du projet industriel ou du projet urbain. Elle s’approche d’une démarche utopique à la fois par la prise en compte des principaux thèmes des utopies contemporaines — la limite des ressources, l’épanouissement personnel, le partage, la mobilité — et par la méthode de management horizontal utilisée. Valérie David conduit cette démarche laboratoire depuis 2007. Elle apporte un éclairage inédit sur les cheminements de la pensée utopique dans une grande entreprise de BTP.
[article] Utopies urbaines et BTP. La démarche Phosphore du groupe Eiffage [texte imprimé] / DAVID VALÉRIE, Auteur . - 2016 . - pp. 35-42.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 414 (septembre-octobre 2016) . - pp. 35-42Résumé : L’exemple du projet Phosphore, déployé par le groupe de bâtiment-travaux publics (BTP) Eiffage, illustre bien le principe d’une ouverture du jeu d’acteurs dans la production d’innovations urbaines. Sans prétendre proposer un projet de société, la démarche Phosphore va cependant bien au-delà du projet industriel ou du projet urbain. Elle s’approche d’une démarche utopique à la fois par la prise en compte des principaux thèmes des utopies contemporaines — la limite des ressources, l’épanouissement personnel, le partage, la mobilité — et par la méthode de management horizontal utilisée. Valérie David conduit cette démarche laboratoire depuis 2007. Elle apporte un éclairage inédit sur les cheminements de la pensée utopique dans une grande entreprise de BTP.
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