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Une coopération transformée par l'initiative d'un réseau social numérique. / MORGAND, AUDREY in Revue Française de Gestion, 259 (août-septembre 2016)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 155-170 Titre : Une coopération transformée par l'initiative d'un réseau social numérique. Type de document : texte imprimé Auteurs : MORGAND, AUDREY, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 155-170 Langues : Français (fre) Résumé : La transformation organisationnelle est un thème fortement relié aux systèmes d'information. L'auteur propose une mise en lumière du phénomène de la transformation. L'article met en évidence la coopération dans un réseau social universitaire. Les résultats montrent l'existence d'interactions entre la capacité structurante de la technologie, les pratiques et les logiques d'action collective. La transformation de la coopération ne peut être soumise et demande une intentionnalité de l'acteur. [article] Une coopération transformée par l'initiative d'un réseau social numérique. [texte imprimé] / MORGAND, AUDREY, Auteur . - 2016 . - pp. 155-170. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 155-170 Résumé : La transformation organisationnelle est un thème fortement relié aux systèmes d'information. L'auteur propose une mise en lumière du phénomène de la transformation. L'article met en évidence la coopération dans un réseau social universitaire. Les résultats montrent l'existence d'interactions entre la capacité structurante de la technologie, les pratiques et les logiques d'action collective. La transformation de la coopération ne peut être soumise et demande une intentionnalité de l'acteur.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
P1809	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible