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La fabrique de la RSE par les cadres intermédiaires. / VALIORGUE, BERTRAND in Revue Française de Gestion, 256 (avril 2016)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 256 (avril 2016) . - pp. 19-39 Titre : La fabrique de la RSE par les cadres intermédiaires. Type de document : texte imprimé Auteurs : VALIORGUE, BERTRAND, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 19-39 Langues : Français (fre) Résumé : Cette recherche s'intéresse à l'intégration d'enjeux sociaux et environnementaux dans les entreprises. Les auteurs mobilisent les développements récents du courant strategy-as-practice et envisagent plus spécifiquement la contribution des cadres intermédiaires. Les résultats de leurs recherches empiriques menées dans le cadre d'une entreprise de travail temporaire détaillent les principales pratiques développées par les cadres intermédiaires afin de mettre en oeuvre une démarche de responsabilité sociale. Ils formulent également des propositions sur les compétences cognitives, discursives et politiques que doivent développer les cadres intermédiaires pour contribuer à la fabrique de la responsabilité sociale de leurs entreprises. La mise en évidence de ces compétences et la mobilisation du courant strategy-as-practice ouvrent de nouvelles pistes de recherche en matière de responsabilité sociale des entreprises. [article] La fabrique de la RSE par les cadres intermédiaires. [texte imprimé] / VALIORGUE, BERTRAND, Auteur . - 2016 . - pp. 19-39. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 256 (avril 2016) . - pp. 19-39 Résumé : Cette recherche s'intéresse à l'intégration d'enjeux sociaux et environnementaux dans les entreprises. Les auteurs mobilisent les développements récents du courant strategy-as-practice et envisagent plus spécifiquement la contribution des cadres intermédiaires. Les résultats de leurs recherches empiriques menées dans le cadre d'une entreprise de travail temporaire détaillent les principales pratiques développées par les cadres intermédiaires afin de mettre en oeuvre une démarche de responsabilité sociale. Ils formulent également des propositions sur les compétences cognitives, discursives et politiques que doivent développer les cadres intermédiaires pour contribuer à la fabrique de la responsabilité sociale de leurs entreprises. La mise en évidence de ces compétences et la mobilisation du courant strategy-as-practice ouvrent de nouvelles pistes de recherche en matière de responsabilité sociale des entreprises.

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Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
P1795	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible