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Auteur FABBRI, JULIE
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes espaces de coworking. / FABBRI, JULIE in Revue Française de Gestion, 254 (janvier-février 2016)
[article]
Titre : Les espaces de coworking. Type de document : texte imprimé Auteurs : FABBRI, JULIE, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 163-180 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 254 (janvier-fĂ©vrier 2016) . - pp. 163-180RĂ©sumĂ© : Alors que le numĂ©rique se gĂ©nĂ©ralise, de nouveaux espaces de travail physiques, comme les espaces de coworking, se multiplient et rencontrent un engouement mondial. Dans cet article, les auteurs prĂ©sentent trois espaces de coworking pour entrepreneurs innovants Ă travers l'Ă©tude d'une petite entreprise de services y ayant successivement localisĂ© son activitĂ©. Ils montrent que les espaces de coworking constituent un type original d'intermĂ©diaire d'innovation ouverte favorisant des contacts multiples et capable de soutenir des dynamiques de collaboration multi-acteurs, tout en ayant une autonomie Ă©conomique. Les auteurs prĂ©sentent quatre composantes d'intermĂ©diation, ayant la spĂ©cificitĂ© d'ĂȘtre spatialement ancrĂ©es, qui peuvent conduire au dĂ©veloppement de nouvelles offres. [article] Les espaces de coworking. [texte imprimĂ©] / FABBRI, JULIE, Auteur . - 2017 . - pp. 163-180.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 254 (janvier-fĂ©vrier 2016) . - pp. 163-180RĂ©sumĂ© : Alors que le numĂ©rique se gĂ©nĂ©ralise, de nouveaux espaces de travail physiques, comme les espaces de coworking, se multiplient et rencontrent un engouement mondial. Dans cet article, les auteurs prĂ©sentent trois espaces de coworking pour entrepreneurs innovants Ă travers l'Ă©tude d'une petite entreprise de services y ayant successivement localisĂ© son activitĂ©. Ils montrent que les espaces de coworking constituent un type original d'intermĂ©diaire d'innovation ouverte favorisant des contacts multiples et capable de soutenir des dynamiques de collaboration multi-acteurs, tout en ayant une autonomie Ă©conomique. Les auteurs prĂ©sentent quatre composantes d'intermĂ©diation, ayant la spĂ©cificitĂ© d'ĂȘtre spatialement ancrĂ©es, qui peuvent conduire au dĂ©veloppement de nouvelles offres. RĂ©servation
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