[article] | Titre : | La motivation de service public des gestionnaires publics tunisiens à l’aune de la révolution | | Titre original : | Vers un contrat psychologique renouvelé ? | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Amira Dahmani, Auteur | | Année de publication : | 2015 | | Article en page(s) : | pp. 131-147 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 251 (août-septembre 2015) . - pp. 131-147| Résumé : | L’objet de cette recherche est de comprendre les déterminants de la motivation de service public. Les résultats de l’enquête de terrain, de nature exploratoire, menée dans l’administration publique tunisienne, font apparaître clairement que la motivation des gestionnaires publics est ancrée dans une dimension bien spécifique du référentiel valoriel du service public. Les conclusions soulignent que le développement de pratiques alignées avec l’éthos public promeut la motivation de service public. | | Note de contenu : | I – Motivation de service public : une question intemporelle et complexe
1. Qu’est-ce que la motivation de service public ?
2. Motivation de service public versus motivation d’intérêt personnel
II – Méthodologie de la recherche
III – Résultats
1. État des lieux : système de motivation agonisant et normalisé
2. Le mix motivationnel des gestionnaires publics tunisiens : un regard croisé
3. Proposition d’un contrat psychologique renouvelé : quête d’un modèle « idiosyncrasique » de motivation de service public
IV – Discussion
Conclusion | | En ligne : | http://rfg.revuesonline.com |
[article] La motivation de service public des gestionnaires publics tunisiens à l’aune de la révolution = Vers un contrat psychologique renouvelé ? [texte imprimé] / Amira Dahmani, Auteur . - 2015 . - pp. 131-147. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 251 (août-septembre 2015) . - pp. 131-147| Résumé : | L’objet de cette recherche est de comprendre les déterminants de la motivation de service public. Les résultats de l’enquête de terrain, de nature exploratoire, menée dans l’administration publique tunisienne, font apparaître clairement que la motivation des gestionnaires publics est ancrée dans une dimension bien spécifique du référentiel valoriel du service public. Les conclusions soulignent que le développement de pratiques alignées avec l’éthos public promeut la motivation de service public. | | Note de contenu : | I – Motivation de service public : une question intemporelle et complexe
1. Qu’est-ce que la motivation de service public ?
2. Motivation de service public versus motivation d’intérêt personnel
II – Méthodologie de la recherche
III – Résultats
1. État des lieux : système de motivation agonisant et normalisé
2. Le mix motivationnel des gestionnaires publics tunisiens : un regard croisé
3. Proposition d’un contrat psychologique renouvelé : quête d’un modèle « idiosyncrasique » de motivation de service public
IV – Discussion
Conclusion | | En ligne : | http://rfg.revuesonline.com |
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