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De l’intuition dans la décision des managers de l’action publique / Marius Bertolucci in Revue Française de Gestion, 251 (août-septembre 2015) 

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 251 (août-septembre 2015) . - pp. 115-130 Titre : De l’intuition dans la décision des managers de l’action publique Titre original : Le cas du pilotage des réseaux territorialisés d’organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Marius Bertolucci, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 115-130 Langues : Français (fre) Résumé : L’intuition demeure l’objet de peu d’études empiriques malgré l’intérêt qu’elle suscite chez les chercheurs et praticiens. Cette recherche exploratoire [1] interroge les facteurs de l’intuition dans les processus décisionnels des managers de huit réseaux territorialisés d’organisations, terrain d’observation privilégié des métiers et des compétences émergeant de l’action publique. Les auteurs [2] avancent que les normes de gouvernance façonnent les modes de management et, par-là, influencent les modes de décision. Outre des leviers managériaux, ils proposent le concept d’intuition distribuée. Note de contenu : I – L’Étude des facteurs de l’intuition dans le milieu organisationnel 1. Facteurs individuels : expérience, style cognitif, état émotionnel et genre 2. Facteurs liés à la tâche : degré de structuration, contrainte temporelle et caractère répétitif 3. Facteurs organisationnels : environnement, culture, structure, mécanismes d’apprentissage et pouvoir II – Méthode et présentation des cas 1. L’étude de cas encastrés : situer l’action et comparer les situations 2. Une diversité de cas pour une exploration féconde 3. L’action des managers en charge du pilotage des RTO III – La fabrique de l’intuition dans les équipes de pilotage des RTO 1. L’intuition dans ses dimensions individuelles 2. Le rapport humain, lieu privilégié de l’intuition 3. Le caractère structurant des facteurs organisationnels IV – L’intuition dans les organisations : vers une perspective décentrée 1. Lien entre gouvernance, management et modes de décision : une spécificité des RTO ? 2. De l’intuition individuelle à l’intuition distribuée Conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] De l’intuition dans la décision des managers de l’action publique = Le cas du pilotage des réseaux territorialisés d’organisations [texte imprimé] / Marius Bertolucci, Auteur . - 2015 . - pp. 115-130. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 251 (août-septembre 2015) . - pp. 115-130 Résumé : L’intuition demeure l’objet de peu d’études empiriques malgré l’intérêt qu’elle suscite chez les chercheurs et praticiens. Cette recherche exploratoire [1] interroge les facteurs de l’intuition dans les processus décisionnels des managers de huit réseaux territorialisés d’organisations, terrain d’observation privilégié des métiers et des compétences émergeant de l’action publique. Les auteurs [2] avancent que les normes de gouvernance façonnent les modes de management et, par-là, influencent les modes de décision. Outre des leviers managériaux, ils proposent le concept d’intuition distribuée. Note de contenu : I – L’Étude des facteurs de l’intuition dans le milieu organisationnel 1. Facteurs individuels : expérience, style cognitif, état émotionnel et genre 2. Facteurs liés à la tâche : degré de structuration, contrainte temporelle et caractère répétitif 3. Facteurs organisationnels : environnement, culture, structure, mécanismes d’apprentissage et pouvoir II – Méthode et présentation des cas 1. L’étude de cas encastrés : situer l’action et comparer les situations 2. Une diversité de cas pour une exploration féconde 3. L’action des managers en charge du pilotage des RTO III – La fabrique de l’intuition dans les équipes de pilotage des RTO 1. L’intuition dans ses dimensions individuelles 2. Le rapport humain, lieu privilégié de l’intuition 3. Le caractère structurant des facteurs organisationnels IV – L’intuition dans les organisations : vers une perspective décentrée 1. Lien entre gouvernance, management et modes de décision : une spécificité des RTO ? 2. De l’intuition individuelle à l’intuition distribuée Conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
P1773	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible