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Détection des compétences managériales / Bérangère Condomines in Revue Française de Gestion, 251 (août-septembre 2015) 

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 251 (août-septembre 2015) . - pp. 49-67 Titre : Détection des compétences managériales Titre original : Quels sont les atouts du modèle analogique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Bérangère Condomines, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 49-67 Langues : Français (fre) Résumé : Bernaud énonce que le modèle analogique intégrant la méthode du centre d’évaluation « constitue [...], en théorie, une forme d’idéal dans la détection des compétences individuelles » (1999, p. 125). Notre recherche vise à appréhender la représentativité, l’acceptabilité et la prédictivité de cette approche évaluative des compétences individuelles définies dans une perspective comportementaliste. La méthodologie mixte met en exergue la pertinence de la méthode du centre d’évaluation proposant ainsi une démarche de recrutement et d’évaluation des compétences individuelles plus responsable. Note de contenu : I – Vers une meilleure détection des compétences individuelles ? 1. Le modèle analogique : la compétence observée et évaluée en situation 2. La perception des participants et des recruteurs 3. La validité prédictive du centre d’évaluation 4. L’identification des compétences prédictives de la réussite professionnelle 5. Quel est le talon d’Achille du modèle analogique et, plus particulièrement, du centre d’évaluation ? II – Méthodologie, résultats et discussion 1. Objectifs et méthodologies de la recherche 2. La perception des appréciés : pertinence, réalisme et équité 3. La validité de construit du centre d’évaluation 4. La validité prédictive III – Discussion Conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] Détection des compétences managériales = Quels sont les atouts du modèle analogique ? [texte imprimé] / Bérangère Condomines, Auteur . - 2015 . - pp. 49-67. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 251 (août-septembre 2015) . - pp. 49-67 Résumé : Bernaud énonce que le modèle analogique intégrant la méthode du centre d’évaluation « constitue [...], en théorie, une forme d’idéal dans la détection des compétences individuelles » (1999, p. 125). Notre recherche vise à appréhender la représentativité, l’acceptabilité et la prédictivité de cette approche évaluative des compétences individuelles définies dans une perspective comportementaliste. La méthodologie mixte met en exergue la pertinence de la méthode du centre d’évaluation proposant ainsi une démarche de recrutement et d’évaluation des compétences individuelles plus responsable. Note de contenu : I – Vers une meilleure détection des compétences individuelles ? 1. Le modèle analogique : la compétence observée et évaluée en situation 2. La perception des participants et des recruteurs 3. La validité prédictive du centre d’évaluation 4. L’identification des compétences prédictives de la réussite professionnelle 5. Quel est le talon d’Achille du modèle analogique et, plus particulièrement, du centre d’évaluation ? II – Méthodologie, résultats et discussion 1. Objectifs et méthodologies de la recherche 2. La perception des appréciés : pertinence, réalisme et équité 3. La validité de construit du centre d’évaluation 4. La validité prédictive III – Discussion Conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com

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Un salarié compétent est-il nécessairement performant? / Bérangère Condomines in Revue Française de Gestion, 270 (janvier-février 2018)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 270 (janvier-février 2018) . - pp. 71-85 Titre : Un salarié compétent est-il nécessairement performant? Type de document : texte imprimé Auteurs : Bérangère Condomines, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 71-85 Langues : Français (fre) Résumé : Les pratiques d'évaluation actuelles reposent sur le postulat qu'un salarié compétent est nécessairement performant. Cet article propose d'étudier la réalité de ce postulat au travers du centre d'évaluation. Les auteurs interrogent quantitativement la relation compétence/performance et la perception des salariés sur cette relation. Les résultats de l'étude corroborent que la compétence est un déterminant de la performance. Cette dernière est toutefois le résultat d'une conjonction d'éléments, le lien avec la compétence étant modéré. [article] Un salarié compétent est-il nécessairement performant? [texte imprimé] / Bérangère Condomines, Auteur . - 2018 . - pp. 71-85. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 270 (janvier-février 2018) . - pp. 71-85 Résumé : Les pratiques d'évaluation actuelles reposent sur le postulat qu'un salarié compétent est nécessairement performant. Cet article propose d'étudier la réalité de ce postulat au travers du centre d'évaluation. Les auteurs interrogent quantitativement la relation compétence/performance et la perception des salariés sur cette relation. Les résultats de l'étude corroborent que la compétence est un déterminant de la performance. Cette dernière est toutefois le résultat d'une conjonction d'éléments, le lien avec la compétence étant modéré.

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