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Auteur Sophie Michel
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes mécanismes à l’origine de la reconstruction de la légitimité / Sophie Michel in Revue Française de Gestion, 248 (avril 2015)
[article]
Titre : Les mécanismes à l’origine de la reconstruction de la légitimité Titre original : Le cas d’un grossiste en fruits et légumes Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Michel, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 171-185 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 248 (avril 2015) . - pp. 171-185RĂ©sumĂ© : La survie est une problĂ©matique majeure des entreprises dont la lĂ©gitimitĂ© est remise en cause. Ce fut le cas pour les grossistes en fruits et lĂ©gumes qui ont connu une grave crise dans les annĂ©es 1990. L’analyse de la survie du grossiste « Orchade », met Ă jour deux mĂ©canismes : le bricolage et les stratĂ©gies du leader institutionnel qui permettent de dĂ©crire la lĂ©gitimation au sein de l’organisation alors que peu d’études nĂ©o-institutionnelles portent sur ce processus dans une situation de crise. Note de contenu : I – Le processus de légitimation & ses mécanismes
1. La légitimité pour survivre
2. La reconstruction de la légitimité
II – Étude du cas Orchade
1. Une reconstruction rapide mais fragile par le bricolage
2. Légitimité stabilisée sur de nouvelles ressources avec le leader institutionnel
III – Discussion du cas Orchade
1. Le bricolage pour une survie improvisée sur les ressources disponibles
2. Le leader institutionnel pour recadrer la reconstruction de la légitimité
3. Reconstruction de la légitimité par un changement d’identité organisationnelle
ConclusionEn ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] Les mécanismes à l’origine de la reconstruction de la légitimité = Le cas d’un grossiste en fruits et légumes [texte imprimé] / Sophie Michel, Auteur . - 2015 . - pp. 171-185.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 248 (avril 2015) . - pp. 171-185RĂ©sumĂ© : La survie est une problĂ©matique majeure des entreprises dont la lĂ©gitimitĂ© est remise en cause. Ce fut le cas pour les grossistes en fruits et lĂ©gumes qui ont connu une grave crise dans les annĂ©es 1990. L’analyse de la survie du grossiste « Orchade », met Ă jour deux mĂ©canismes : le bricolage et les stratĂ©gies du leader institutionnel qui permettent de dĂ©crire la lĂ©gitimation au sein de l’organisation alors que peu d’études nĂ©o-institutionnelles portent sur ce processus dans une situation de crise. Note de contenu : I – Le processus de légitimation & ses mécanismes
1. La légitimité pour survivre
2. La reconstruction de la légitimité
II – Étude du cas Orchade
1. Une reconstruction rapide mais fragile par le bricolage
2. Légitimité stabilisée sur de nouvelles ressources avec le leader institutionnel
III – Discussion du cas Orchade
1. Le bricolage pour une survie improvisée sur les ressources disponibles
2. Le leader institutionnel pour recadrer la reconstruction de la légitimité
3. Reconstruction de la légitimité par un changement d’identité organisationnelle
ConclusionEn ligne : http://rfg.revuesonline.com RĂ©servation
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