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Auteur Hicham Sebti
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes acheteurs, « modérateurs » de la financiarisation / Hicham Sebti in Revue Française de Gestion, 248 (avril 2015)
[article]
Titre : Les acheteurs, « modérateurs » de la financiarisation Titre original : L’échange social pour pallier le sentiment d’injustice Type de document : texte imprimé Auteurs : Hicham Sebti, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 57-75 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 248 (avril 2015) . - pp. 57-75RĂ©sumĂ© : Au moyen d’une Ă©tude qualitative, cet article s’intĂ©resse Ă l’impact de la financiarisation sur le travail des acheteurs et la gestion des relations avec les fournisseurs. L’analyse se base sur les thĂ©ories de la justice organisationnelle et de l’échange social et montre que les acheteurs ne sont pas neutres face aux dispositifs et au système de significations imposĂ©s par la direction pour financiariser les relations d’achats. Les rĂ©sultats indiquent que cette financiarisation crĂ©e chez eux des sentiments d’injustice distributive, procĂ©durale, interpersonnelle et informationnelle qui les amènent Ă mobiliser des stratĂ©gies d’action pour dĂ©velopper des relations d’échange social avec les fournisseurs. Note de contenu : I – Cadre théorique
1. La relation acheteur-fournisseur : une relation d’échange social mise à mal par la financiarisation
2. Le sentiment d’ (in)justice, filtre perceptuel et déclencheur de l’échange social
II – Analyses et résultats
1. Une financiarisation des achats à marche forcée
2. La financiarisation de la relation fournisseur à l’épreuve de la justice
3. Les stratégies d’échange social développées par les acheteurs pour pallier les injustices perçues
DiscussionEn ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] Les acheteurs, « modérateurs » de la financiarisation = L’échange social pour pallier le sentiment d’injustice [texte imprimé] / Hicham Sebti, Auteur . - 2015 . - pp. 57-75.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 248 (avril 2015) . - pp. 57-75RĂ©sumĂ© : Au moyen d’une Ă©tude qualitative, cet article s’intĂ©resse Ă l’impact de la financiarisation sur le travail des acheteurs et la gestion des relations avec les fournisseurs. L’analyse se base sur les thĂ©ories de la justice organisationnelle et de l’échange social et montre que les acheteurs ne sont pas neutres face aux dispositifs et au système de significations imposĂ©s par la direction pour financiariser les relations d’achats. Les rĂ©sultats indiquent que cette financiarisation crĂ©e chez eux des sentiments d’injustice distributive, procĂ©durale, interpersonnelle et informationnelle qui les amènent Ă mobiliser des stratĂ©gies d’action pour dĂ©velopper des relations d’échange social avec les fournisseurs. Note de contenu : I – Cadre théorique
1. La relation acheteur-fournisseur : une relation d’échange social mise à mal par la financiarisation
2. Le sentiment d’ (in)justice, filtre perceptuel et déclencheur de l’échange social
II – Analyses et résultats
1. Une financiarisation des achats à marche forcée
2. La financiarisation de la relation fournisseur à l’épreuve de la justice
3. Les stratégies d’échange social développées par les acheteurs pour pallier les injustices perçues
DiscussionEn ligne : http://rfg.revuesonline.com RĂ©servation
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