Documents disponibles écrits par cet auteur

Qu’il est bon d’être méchant ! / Thomas Roulet in Revue Française de Gestion, 248 (avril 2015) 

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 248 (avril 2015) . - pp. 41-55 Titre : Qu’il est bon d’être méchant ! Titre original : Paradoxe de l’illégitimité organisationnelle dans le contexte des banques d’investissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Roulet, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 41-55 Langues : Français (fre) Résumé : Cet article étudie le lien entre légitimité et illégitimité organisationnelles. L’auteur [1] combine analyse de contenu média et approches quantitatives pour explorer cette relation dans le contexte des banques d’investissement aux États-Unis. Parce que l’illégitimité peut paradoxalement signaler l’adhérence à des normes en vigueur dans un champ organisationnel, les banques les plus attaquées par la presse sont aussi considérées comme les plus prestigieuses par leurs pairs. Note de contenu : I – Légitimité et illégitimité organisationnelle 1. Définitions 2. Légitimité organisationnelle au sein des industries contestées 3. L’illégitimité organisationnelle comme signal de conformité II – Contexte empirique, l’industrie de la banque d’investissement aux États-Unis et sa perception par la presse écrite 1. L’industrie de la banque d’investissement dans la tourmente de la crise financière 2. Rôle de la presse écrite dans la perception des banques 3. Approche empirique IV – Résultats et discussion Discussion et conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] Qu’il est bon d’être méchant ! = Paradoxe de l’illégitimité organisationnelle dans le contexte des banques d’investissement [texte imprimé] / Thomas Roulet, Auteur . - 2015 . - pp. 41-55. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 248 (avril 2015) . - pp. 41-55 Résumé : Cet article étudie le lien entre légitimité et illégitimité organisationnelles. L’auteur [1] combine analyse de contenu média et approches quantitatives pour explorer cette relation dans le contexte des banques d’investissement aux États-Unis. Parce que l’illégitimité peut paradoxalement signaler l’adhérence à des normes en vigueur dans un champ organisationnel, les banques les plus attaquées par la presse sont aussi considérées comme les plus prestigieuses par leurs pairs. Note de contenu : I – Légitimité et illégitimité organisationnelle 1. Définitions 2. Légitimité organisationnelle au sein des industries contestées 3. L’illégitimité organisationnelle comme signal de conformité II – Contexte empirique, l’industrie de la banque d’investissement aux États-Unis et sa perception par la presse écrite 1. L’industrie de la banque d’investissement dans la tourmente de la crise financière 2. Rôle de la presse écrite dans la perception des banques 3. Approche empirique IV – Résultats et discussion Discussion et conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
P1769	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible