[article] | Titre : | L’éthique mutualiste est-elle soluble dans le New Public Management ? | | Titre original : | Le cas d’une union régionale de la Mutualité | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Florent Giordano, Auteur | | Année de publication : | 2015 | | Article en page(s) : | pp. 119-135 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 246 (mars 2015) . - pp. 119-135| RĂ©sumĂ© : | La doctrine du New Public Management (NPM) est souvent considĂ©rĂ©e comme dominante dans l’évolution du système de santĂ©. Acteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) impliquĂ© dans ce secteur, la MutualitĂ© française affirme ses valeurs propres tout en Ă©tant confrontĂ©e aux arguments du NPM. Comment s’y dĂ©roule cette rencontre ? Une analyse longitudinale des discours produits par une union rĂ©gionale de la MutualitĂ© montre un mouvement croisĂ© de pĂ©nĂ©tration du NPM et une instrumentalisation de l’ESS. | | Note de contenu : | I – Éthique mutualiste et NPM : un conflit de valeurs
1. Esprit d’efficacité et New Public Management
2. L’arrivée du New Public Management dans le secteur de la santé en France
3. Éthique mutualiste et économie sociale et solidaire
II – Une étude de cas fondée sur l’analyse du discours
1. Une analyse longitudinale
2. Les sources du discours mutualiste
3. L’union régionale (UR), un cas exemplaire du phénomène mutualiste
III – Le New Public Management en mutualité : de la diffusion à la dilution
1. L’union régionale, au service (du) public (2008-2011)
2. 2011-2013 : retour aux sources de l’identité mutualiste ?
IV – L’hybridation, nouvel esprit du mutualisme ? | | En ligne : | http://rfg.revuesonline.com |
[article] L’éthique mutualiste est-elle soluble dans le New Public Management ? = Le cas d’une union régionale de la Mutualité [texte imprimé] / Florent Giordano, Auteur . - 2015 . - pp. 119-135. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 246 (mars 2015) . - pp. 119-135| RĂ©sumĂ© : | La doctrine du New Public Management (NPM) est souvent considĂ©rĂ©e comme dominante dans l’évolution du système de santĂ©. Acteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) impliquĂ© dans ce secteur, la MutualitĂ© française affirme ses valeurs propres tout en Ă©tant confrontĂ©e aux arguments du NPM. Comment s’y dĂ©roule cette rencontre ? Une analyse longitudinale des discours produits par une union rĂ©gionale de la MutualitĂ© montre un mouvement croisĂ© de pĂ©nĂ©tration du NPM et une instrumentalisation de l’ESS. | | Note de contenu : | I – Éthique mutualiste et NPM : un conflit de valeurs
1. Esprit d’efficacité et New Public Management
2. L’arrivée du New Public Management dans le secteur de la santé en France
3. Éthique mutualiste et économie sociale et solidaire
II – Une étude de cas fondée sur l’analyse du discours
1. Une analyse longitudinale
2. Les sources du discours mutualiste
3. L’union régionale (UR), un cas exemplaire du phénomène mutualiste
III – Le New Public Management en mutualité : de la diffusion à la dilution
1. L’union régionale, au service (du) public (2008-2011)
2. 2011-2013 : retour aux sources de l’identité mutualiste ?
IV – L’hybridation, nouvel esprit du mutualisme ? | | En ligne : | http://rfg.revuesonline.com |
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