[article] | Titre : | La politique d’achat d’une coopérative de solidarité en environnement | | Titre original : | Outil de gestion, objet de médiation des tensions | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Marie J. Bouchard, Auteur | | Année de publication : | 2015 | | Article en page(s) : | pp. 143-158 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 246 (janvier-fĂ©vrier 2015) . - pp. 143-158| RĂ©sumĂ© : | La gestion des entreprises sociales et solidaires est marquĂ©e par diverses tensions, que ce soit entre visĂ©es ou parties prenantes multiples. Cet article [1] aborde la gestion de ces tensions sous l’angle d’un outil de gestion, une politique d’achat, au sein d’une coopĂ©rative de solidaritĂ© en environnement. L’étude de l’évolution de cette politique et de son application rĂ©vèle le rĂ´le d’objet de mĂ©diation qu’elle joue pour diverses tensions (de belonging, d’organizing et de performing), ainsi qu’une tension entre idĂ©aux et pratiques. | | Note de contenu : | I – Des tensions et paradoxes en ESS aux objets de médiation
1. Tensions génériques et tensions particulières des ESS
2. Outils de gestion, objets de médiation
II – La Coop ÉcoloMondo et sa politique d’achat
1. La Coop
2. L’évolution de la politique d’achat
3. La politique en application : entre le texte et l’action
III – Discussion
1. La politique d’achat : objet de médiation et de prescription
2. Des tensions de « performing » à la tension entre idéaux et pratiques
Conclusion | | En ligne : | http://rfg.revuesonline.com |
[article] La politique d’achat d’une coopérative de solidarité en environnement = Outil de gestion, objet de médiation des tensions [texte imprimé] / Marie J. Bouchard, Auteur . - 2015 . - pp. 143-158. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 246 (janvier-fĂ©vrier 2015) . - pp. 143-158| RĂ©sumĂ© : | La gestion des entreprises sociales et solidaires est marquĂ©e par diverses tensions, que ce soit entre visĂ©es ou parties prenantes multiples. Cet article [1] aborde la gestion de ces tensions sous l’angle d’un outil de gestion, une politique d’achat, au sein d’une coopĂ©rative de solidaritĂ© en environnement. L’étude de l’évolution de cette politique et de son application rĂ©vèle le rĂ´le d’objet de mĂ©diation qu’elle joue pour diverses tensions (de belonging, d’organizing et de performing), ainsi qu’une tension entre idĂ©aux et pratiques. | | Note de contenu : | I – Des tensions et paradoxes en ESS aux objets de médiation
1. Tensions génériques et tensions particulières des ESS
2. Outils de gestion, objets de médiation
II – La Coop ÉcoloMondo et sa politique d’achat
1. La Coop
2. L’évolution de la politique d’achat
3. La politique en application : entre le texte et l’action
III – Discussion
1. La politique d’achat : objet de médiation et de prescription
2. Des tensions de « performing » à la tension entre idéaux et pratiques
Conclusion | | En ligne : | http://rfg.revuesonline.com |
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