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Marque employeur interne et externe / Audrey Charbonnier-Voirin in Revue Française de Gestion, 246 (janvier-février 2015) 

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 246 (janvier-février 2015) . - pp. 63-82 Titre : Marque employeur interne et externe Titre original : Un état de l’art et un agenda de recherche Type de document : texte imprimé Auteurs : Audrey Charbonnier-Voirin, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 63-82 Langues : Français (fre) Résumé : Les chercheurs et les praticiens s’intéressent de plus en plus largement au concept de marque employeur, défini comme l’ensemble des avantages fonctionnels, économiques et psychologiques inhérents à l’emploi, grâce auxquels une entreprise est identifiée en tant qu’employeur (Ambler et Barrow, 1996). Les recherches sont à ce jour néanmoins fragmentées. L’objectif est donc de formuler un ensemble de propositions sur les relations entre la marque employeur interne (à l’égard des salariés) et externe (à l’égard des candidats), ses antécédents, ses conséquences et ses potentiels modérateurs. La présentation de ces relations permettra de proposer un agenda de recherche utile aux chercheurs comme aux praticiens. Note de contenu : I – La marque employeur : perspectives théoriques 1. Définition 2. Contenu théorique de la marque employeur II – Les antécédents de la marque employeur III – Les conséquences de la marque employeur 1. Les conséquences de la marque employeur sur les candidats 2. Les conséquences de la marque employeur à l’égard des salariés IV – Les variables intermédiaires : les modérateurs potentiels 1. Les variables individuelles 2. Les variables organisationnelles Discussion Contributions théoriques Implications managériales Limites et voies de recherche En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] Marque employeur interne et externe = Un état de l’art et un agenda de recherche [texte imprimé] / Audrey Charbonnier-Voirin, Auteur . - 2015 . - pp. 63-82. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 246 (janvier-février 2015) . - pp. 63-82 Résumé : Les chercheurs et les praticiens s’intéressent de plus en plus largement au concept de marque employeur, défini comme l’ensemble des avantages fonctionnels, économiques et psychologiques inhérents à l’emploi, grâce auxquels une entreprise est identifiée en tant qu’employeur (Ambler et Barrow, 1996). Les recherches sont à ce jour néanmoins fragmentées. L’objectif est donc de formuler un ensemble de propositions sur les relations entre la marque employeur interne (à l’égard des salariés) et externe (à l’égard des candidats), ses antécédents, ses conséquences et ses potentiels modérateurs. La présentation de ces relations permettra de proposer un agenda de recherche utile aux chercheurs comme aux praticiens. Note de contenu : I – La marque employeur : perspectives théoriques 1. Définition 2. Contenu théorique de la marque employeur II – Les antécédents de la marque employeur III – Les conséquences de la marque employeur 1. Les conséquences de la marque employeur sur les candidats 2. Les conséquences de la marque employeur à l’égard des salariés IV – Les variables intermédiaires : les modérateurs potentiels 1. Les variables individuelles 2. Les variables organisationnelles Discussion Contributions théoriques Implications managériales Limites et voies de recherche En ligne : http://rfg.revuesonline.com

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
P1767	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible