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Auteur Philippe Silberzahn
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesAssocier moyens et effets en situation d’incertitude Le rôle de la quasi-décomposabilité en entrepreneuriat / Philippe Silberzahn in Revue Française de Gestion, 282 (juin-juillet 2019)
[article]
Titre : Associer moyens et effets en situation d’incertitude Le rôle de la quasi-décomposabilité en entrepreneuriat Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Silberzahn, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 95-111 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 282 (juin-juillet 2019) . - pp. 95-111Résumé : L’entrepreneuriat est défini comme le processus de transformation d’une idée en un artefact social résultant de la découverte par l’entrepreneur de nouvelles relations entre des moyens et des effets. Toutefois, nous ne savons pas comment lier la création d’artefacts sociaux au processus cognitif de l’entrepreneur, c’est-à -dire comment sont associés les moyens et les effets. Dans cet article, les auteurs montrent que la quasi-décomposabilité (QD), un concept introduit par Simon en 1969 mais peu discuté ensuite, constitue une piste intéressante pour résoudre cette difficulté théorique et pratique. [article] Associer moyens et effets en situation d’incertitude Le rôle de la quasi-décomposabilité en entrepreneuriat [texte imprimé] / Philippe Silberzahn, Auteur . - 2019 . - pp. 95-111.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 282 (juin-juillet 2019) . - pp. 95-111Résumé : L’entrepreneuriat est défini comme le processus de transformation d’une idée en un artefact social résultant de la découverte par l’entrepreneur de nouvelles relations entre des moyens et des effets. Toutefois, nous ne savons pas comment lier la création d’artefacts sociaux au processus cognitif de l’entrepreneur, c’est-à -dire comment sont associés les moyens et les effets. Dans cet article, les auteurs montrent que la quasi-décomposabilité (QD), un concept introduit par Simon en 1969 mais peu discuté ensuite, constitue une piste intéressante pour résoudre cette difficulté théorique et pratique. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1914 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Face à l’effondrement du champ, la stratégie comme manière de vivre / Philippe Silberzahn in Revue Française de Gestion, 285 (novembre-décembre 2020)
[article]
Titre : Face à l’effondrement du champ, la stratégie comme manière de vivre Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Silberzahn, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 73-81 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 285 (novembre-décembre 2020) . - pp. 73-81Résumé : La question de la légitimité et de la spécificité des disciplines du management est posée depuis longtemps. C’est en particulier vrai pour la stratégie dont l’existence même en tant que champ est questionnée. En nous appuyant sur le cadre conceptuel posé par Hirschman Exit, Voice, Loyalty (défection ou prise de parole), les auteurs défendent l’idée de Voice, mais cela nécessite un profond renouvellement des pratiques de recherche et d’enseignement. En s’inspirant du philosophe Pierre Hadot, ils proposent de penser et de pratiquer la stratégie comme une manière de vivre. [article] Face à l’effondrement du champ, la stratégie comme manière de vivre [texte imprimé] / Philippe Silberzahn, Auteur . - 2020 . - pp. 73-81.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 285 (novembre-décembre 2020) . - pp. 73-81Résumé : La question de la légitimité et de la spécificité des disciplines du management est posée depuis longtemps. C’est en particulier vrai pour la stratégie dont l’existence même en tant que champ est questionnée. En nous appuyant sur le cadre conceptuel posé par Hirschman Exit, Voice, Loyalty (défection ou prise de parole), les auteurs défendent l’idée de Voice, mais cela nécessite un profond renouvellement des pratiques de recherche et d’enseignement. En s’inspirant du philosophe Pierre Hadot, ils proposent de penser et de pratiquer la stratégie comme une manière de vivre. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1934 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible L’innovation ou la tragédie du modèle d’affaires / Philippe Silberzahn in L'Expansion Managementv Review, 155 (décembre 2014)
[article]
Titre : L’innovation ou la tragédie du modèle d’affaires Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Silberzahn, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 10-22 Langues : Français (fre)
in L'Expansion Managementv Review > 155 (dĂ©cembre 2014) . - pp. 10-22RĂ©sumĂ© : Parce qu’elles exigent un modèle d’affaires diffĂ©rent, les innovations de rupture placent les entreprises face Ă un dilemme. Mais elles peuvent le surmonter. Note de contenu : La réponse tactique : protéger le projet d’innovation
Quatre erreurs à éviter quand on gère un projet de rupture
La réponse stratégique : créer une capacité d’innovation
Créer une organisation sensible aux « non-consommateurs »
Mettre en cohérence les dispositifs managériaux
En ligne : http://www.lexpansion.com [article] L’innovation ou la tragédie du modèle d’affaires [texte imprimé] / Philippe Silberzahn, Auteur . - 2014 . - pp. 10-22.
Langues : Français (fre)
in L'Expansion Managementv Review > 155 (dĂ©cembre 2014) . - pp. 10-22RĂ©sumĂ© : Parce qu’elles exigent un modèle d’affaires diffĂ©rent, les innovations de rupture placent les entreprises face Ă un dilemme. Mais elles peuvent le surmonter. Note de contenu : La réponse tactique : protéger le projet d’innovation
Quatre erreurs à éviter quand on gère un projet de rupture
La réponse stratégique : créer une capacité d’innovation
Créer une organisation sensible aux « non-consommateurs »
Mettre en cohérence les dispositifs managériaux
En ligne : http://www.lexpansion.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1735 RIK Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
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