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Ajouter le résultat dans votre panierCommuniquer sur les résultats annuels: L'usage de la tonalité par les sociétés du Cac 40. / MICHAÃLESCO, CÉLINE in Revue Française de Gestion, 263 (mars 2017)
Titre : Communiquer sur les résultats annuels: L'usage de la tonalité par les sociétés du Cac 40. Type de document : texte imprimé Auteurs : MICHAÃLESCO, CÉLINE, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 11-29 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 11-29Résumé : Les sociétés cotées sont tenues d'annoncer leurs résultats annuels, aussitôt qu'ils sont disponibles, par voie de communiqués de presse. Ces communiqués ont encore été peu étudiés en France alors qu'ils mettent en évidence des comportements significatifs. C'est le cas si on s'intéresse à la tonalité qui caractérise leur contenu narratif. À partir d'une démarche de mesure de cette tonalité, l'étude des communiqués des sociétés du Cac 40 entre 2013 et 2015 montre une réelle gestion de cette tonalité dans un souci de contrebalancer une baisse de performance. [article] Communiquer sur les résultats annuels: L'usage de la tonalité par les sociétés du Cac 40. [texte imprimé] / MICHAÃLESCO, CÉLINE, Auteur . - 2017 . - pp. 11-29.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 11-29Résumé : Les sociétés cotées sont tenues d'annoncer leurs résultats annuels, aussitôt qu'ils sont disponibles, par voie de communiqués de presse. Ces communiqués ont encore été peu étudiés en France alors qu'ils mettent en évidence des comportements significatifs. C'est le cas si on s'intéresse à la tonalité qui caractérise leur contenu narratif. À partir d'une démarche de mesure de cette tonalité, l'étude des communiqués des sociétés du Cac 40 entre 2013 et 2015 montre une réelle gestion de cette tonalité dans un souci de contrebalancer une baisse de performance. Réservation
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Titre : Mettre en oeuvre une gouvernance démocratique suite à une reprise en SCOP: Une lecture en termes de travail institutionnel. Type de document : texte imprimé Auteurs : Émilie Bargues, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 31-50 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 31-50Résumé : Cet article s'intéresse à la mise en place d'une gouvernance démocratique suite au rachat d'une entreprise par ses salariés sous la forme d'une société coopérative et participative. Les auteurs montrent que trois catégories de travail institutionnel sont nécessaires pour réussir cette transition : 1) transformer l'identité des salariés afin qu'ils se projettent en tant que sociétaires et propriétaires, 2) maintenir la légitimité de l'entreprise dans son champ organisationnel et 3) développer de nouvelles pratiques et outils de gestion démocratiques. Ils contribuent par cette recherche à enrichir la compréhension des formes démocratiques de gouvernance des entreprises. [article] Mettre en oeuvre une gouvernance démocratique suite à une reprise en SCOP: Une lecture en termes de travail institutionnel. [texte imprimé] / Émilie Bargues, Auteur . - 2017 . - pp. 31-50.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 31-50Résumé : Cet article s'intéresse à la mise en place d'une gouvernance démocratique suite au rachat d'une entreprise par ses salariés sous la forme d'une société coopérative et participative. Les auteurs montrent que trois catégories de travail institutionnel sont nécessaires pour réussir cette transition : 1) transformer l'identité des salariés afin qu'ils se projettent en tant que sociétaires et propriétaires, 2) maintenir la légitimité de l'entreprise dans son champ organisationnel et 3) développer de nouvelles pratiques et outils de gestion démocratiques. Ils contribuent par cette recherche à enrichir la compréhension des formes démocratiques de gouvernance des entreprises. Réservation
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Titre : La conception d'une régulation par lignées génériques d'instruments: L'exemple de la gestion des services d'eau en France. Type de document : texte imprimé Auteurs : NAKHLA, MICHEL, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 51-69 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 51-69Résumé : Cet article réinterprète la régulation dans les industries de service public comme une « stratégie de conception » qui combine différents types d'instruments de gestion. Il met en évidence qu'une analyse de l'institutionnalisation des réformes n'est pas séparable d'une analyse des instruments mobilisés. L'article met également en évidence le concept de l'institution de « second ordre » constituée d'instruments qui conduisent progressivement à la conception d'une nouvelle régulation coincée entre une logique d'intuitu personae et une logique d'efficience économique. [article] La conception d'une régulation par lignées génériques d'instruments: L'exemple de la gestion des services d'eau en France. [texte imprimé] / NAKHLA, MICHEL, Auteur . - 2017 . - pp. 51-69.
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in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 51-69Résumé : Cet article réinterprète la régulation dans les industries de service public comme une « stratégie de conception » qui combine différents types d'instruments de gestion. Il met en évidence qu'une analyse de l'institutionnalisation des réformes n'est pas séparable d'une analyse des instruments mobilisés. L'article met également en évidence le concept de l'institution de « second ordre » constituée d'instruments qui conduisent progressivement à la conception d'une nouvelle régulation coincée entre une logique d'intuitu personae et une logique d'efficience économique. Réservation
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Titre : À quelles conditions un discours stratégique peut-il produire un changement ?: Analyses et apports d'Austin, Searle, Butler et Callon. Type de document : texte imprimé Auteurs : VARLET, MARION, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 71-96 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 71-96Résumé : l'heure où le discours sur le changement est omniprésent dans les sphères économique, sociétale et organisationnelle, à quelles conditions un discours stratégique est-il à même d'en produire ? L'objectif de cette recherche1 est de déterminer les différentes conditions donnant au discours stratégique sa performativité, sa capacité à produire un effet. Les auteures convoquent et analysent les conceptions de la performativité développées tour à tour par Austin et Searle, Butler et Callon, conceptions illustrées par des travaux récents portant sur les effets des discours stratégiques. Cette réflexion met à jour des différences significatives dans les définitions et conditions de performativité du discours. En soulignant l'importance des conditions requises pour qu'un discours produise un effet, cette recherche révèle finalement la relative fragilité du discours stratégique. [article] À quelles conditions un discours stratégique peut-il produire un changement ?: Analyses et apports d'Austin, Searle, Butler et Callon. [texte imprimé] / VARLET, MARION, Auteur . - 2017 . - pp. 71-96.
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in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 71-96Résumé : l'heure où le discours sur le changement est omniprésent dans les sphères économique, sociétale et organisationnelle, à quelles conditions un discours stratégique est-il à même d'en produire ? L'objectif de cette recherche1 est de déterminer les différentes conditions donnant au discours stratégique sa performativité, sa capacité à produire un effet. Les auteures convoquent et analysent les conceptions de la performativité développées tour à tour par Austin et Searle, Butler et Callon, conceptions illustrées par des travaux récents portant sur les effets des discours stratégiques. Cette réflexion met à jour des différences significatives dans les définitions et conditions de performativité du discours. En soulignant l'importance des conditions requises pour qu'un discours produise un effet, cette recherche révèle finalement la relative fragilité du discours stratégique. Réservation
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Titre : L'entrée dans la carrière d'enseignant-chercheur en GRH: Quelles sont les spécificités d'accès à un poste en business school ou à l'université ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Point, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 97-119 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 97-119Résumé : L'entrée dans la carrière d'enseignant-chercheur pour les nouveaux docteurs en gestion passe très souvent par l'accès à un premier poste dans une université ou une business school. À partir d'une analyse du profil et du devenir de 326 docteurs en GRH poursuivant une carrière académique en France, cet article propose de mettre en exergue les facteurs susceptibles d'impacter l'accès à un poste dans une université ou une business school. Si un âge avancé est lié à un accès à un poste dans une business school, plus le statut du directeur de thèse est élevé ou encore plus la réputation scientifique de l'établissement est forte, plus le docteur en GRH semble s'orienter plus facilement vers un premier poste dans une université. [article] L'entrée dans la carrière d'enseignant-chercheur en GRH: Quelles sont les spécificités d'accès à un poste en business school ou à l'université ? [texte imprimé] / Sébastien Point, Auteur . - 2017 . - pp. 97-119.
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in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 97-119Résumé : L'entrée dans la carrière d'enseignant-chercheur pour les nouveaux docteurs en gestion passe très souvent par l'accès à un premier poste dans une université ou une business school. À partir d'une analyse du profil et du devenir de 326 docteurs en GRH poursuivant une carrière académique en France, cet article propose de mettre en exergue les facteurs susceptibles d'impacter l'accès à un poste dans une université ou une business school. Si un âge avancé est lié à un accès à un poste dans une business school, plus le statut du directeur de thèse est élevé ou encore plus la réputation scientifique de l'établissement est forte, plus le docteur en GRH semble s'orienter plus facilement vers un premier poste dans une université. Réservation
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Titre : Les barrières à la mise en oeuvre du crowdsourcing pour innover. Type de document : texte imprimé Auteurs : RUIZ, ÉMILIE, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 121-140 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 121-140Résumé : Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès d'un vaste réseau d'individus via un appel ouvert, le plus souvent réalisé par Internet. Malgré des difficultés identifiées dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux barrières à l'adoption du CS pour innover. Cet article propose de les identifier et d'étudier leur importance lors de la phase de mise en oeuvre. À partir de cinq cas d'entreprises, les auteurs identifient trois catégories de barrières qui influencent cette activité et soulignent l'effet des barrières organisationnelles, notamment sur les difficultés de coordination avec la foule et celles liées aux ajustements organisationnels nécessaires à l'intégration de l'activité. [article] Les barrières à la mise en oeuvre du crowdsourcing pour innover. [texte imprimé] / RUIZ, ÉMILIE, Auteur . - 2017 . - pp. 121-140.
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in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 121-140Résumé : Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès d'un vaste réseau d'individus via un appel ouvert, le plus souvent réalisé par Internet. Malgré des difficultés identifiées dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux barrières à l'adoption du CS pour innover. Cet article propose de les identifier et d'étudier leur importance lors de la phase de mise en oeuvre. À partir de cinq cas d'entreprises, les auteurs identifient trois catégories de barrières qui influencent cette activité et soulignent l'effet des barrières organisationnelles, notamment sur les difficultés de coordination avec la foule et celles liées aux ajustements organisationnels nécessaires à l'intégration de l'activité. Réservation
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