[article] | Titre : | L’impact de l’innovation managériale sur la performance : Rôle de l’orientation marché et de l’apprentissage organisationnel | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Abir Besbes, Auteur | | Année de publication : | 2014 | | Article en page(s) : | pp. 161-174 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 235 (août-septembre 2013) . - pp. 161-174| Résumé : | Cet article étudie certains déterminants et conséquences de l’innovation managériale. Les auteurs observent que deux variables, l’orientation marché et l’apprentissage organisationnel, généralement considérées dans la littérature comme sources de performance, constituent aussi des sources d’innovation managériale. Cet article, en cherchant à spécifier et à quantifier le degré d’influence de ces deux variables, tente aussi de mesurer l’impact de l’innovation managériale sur l’avantage compétitif et la performance de l’organisation. | | Note de contenu : |
Plan de l'article
I – CADRE CONCEPTUEL DE L’INNOVATION MANAGÉRIALE COMPÉTITIVE ET PERFORMANTE
1. Innovation managériale
2. Déterminants de l’innovation managériale : orientation marché et apprentissage organisationnel
3. Avantage compétitif et performance
II – HYPOTHÈSES DE RECHERCHE
III – MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
IV – ANALYSE DES RÉSULTATS EMPIRIQUES
1. Vérification des échelles de mesure
2. Vérification des hypothèses
CONCLUSION
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[article] L’impact de l’innovation managériale sur la performance : Rôle de l’orientation marché et de l’apprentissage organisationnel [texte imprimé] / Abir Besbes, Auteur . - 2014 . - pp. 161-174. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 235 (août-septembre 2013) . - pp. 161-174| Résumé : | Cet article étudie certains déterminants et conséquences de l’innovation managériale. Les auteurs observent que deux variables, l’orientation marché et l’apprentissage organisationnel, généralement considérées dans la littérature comme sources de performance, constituent aussi des sources d’innovation managériale. Cet article, en cherchant à spécifier et à quantifier le degré d’influence de ces deux variables, tente aussi de mesurer l’impact de l’innovation managériale sur l’avantage compétitif et la performance de l’organisation. | | Note de contenu : |
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I – CADRE CONCEPTUEL DE L’INNOVATION MANAGÉRIALE COMPÉTITIVE ET PERFORMANTE
1. Innovation managériale
2. Déterminants de l’innovation managériale : orientation marché et apprentissage organisationnel
3. Avantage compétitif et performance
II – HYPOTHÈSES DE RECHERCHE
III – MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
IV – ANALYSE DES RÉSULTATS EMPIRIQUES
1. Vérification des échelles de mesure
2. Vérification des hypothèses
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