[article] | Titre : | Les sentiers du redressement : Une étude comparative d'organisations culturelles en crise | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Serge Poisson-de Haro, Auteur | | Année de publication : | 2014 | | Article en page(s) : | pp. 29-51 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 235 (août-septembre 2013) . - pp. 29-51| Résumé : | Cet article construit, à partir d’une étude qualitative de sept cas d’institutions culturelles, une typologie de crises organisationnelles et de sentiers de redressement (stratégies des parties prenantes, recentrage organisationnel, optimisation des processus et renaissance artistique). Il montre notamment que les crises – qu’elles soient managériales, stratégiques ou financières – sont souvent liées également à des enjeux artistiques. Les sentiers du redressement résident non seulement dans des processus organisationnels, stratégiques et financiers plus efficaces, mais aussi dans la capacité de renouvellement au cœur de l’activité. | | Note de contenu : |
Plan de l'article
I – CADRE THÉORIQUE : NATURE DES CRISES DANS LES ORGANISATIONS CULTURELLES
II – ANALYSE DES DONNÉES : VERS UNE TYPOLOGIE DES CRISES ET DES SENTIERS DE REDRESSEMENT
1. Théâtre des Deux Mondes
2. Centre national des Arts
3. Gran Teatre del Liceu
4. Opéra de Paris
5. Opéra de Montréal
6. Musée du Louvre
7. Orchestre symphonique de Montréal
CONCLUSION, IMPLICATIONS MANAGÉRIALES ET PERSPECTIVES DE RECHERCHE
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[article] Les sentiers du redressement : Une étude comparative d'organisations culturelles en crise [texte imprimé] / Serge Poisson-de Haro, Auteur . - 2014 . - pp. 29-51. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 235 (août-septembre 2013) . - pp. 29-51| Résumé : | Cet article construit, à partir d’une étude qualitative de sept cas d’institutions culturelles, une typologie de crises organisationnelles et de sentiers de redressement (stratégies des parties prenantes, recentrage organisationnel, optimisation des processus et renaissance artistique). Il montre notamment que les crises – qu’elles soient managériales, stratégiques ou financières – sont souvent liées également à des enjeux artistiques. Les sentiers du redressement résident non seulement dans des processus organisationnels, stratégiques et financiers plus efficaces, mais aussi dans la capacité de renouvellement au cœur de l’activité. | | Note de contenu : |
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I – CADRE THÉORIQUE : NATURE DES CRISES DANS LES ORGANISATIONS CULTURELLES
II – ANALYSE DES DONNÉES : VERS UNE TYPOLOGIE DES CRISES ET DES SENTIERS DE REDRESSEMENT
1. Théâtre des Deux Mondes
2. Centre national des Arts
3. Gran Teatre del Liceu
4. Opéra de Paris
5. Opéra de Montréal
6. Musée du Louvre
7. Orchestre symphonique de Montréal
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