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Auteur Anne Berthinier-Poncet
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesGouvernance et innovation dans les clusters à la française / Anne Berthinier-Poncet in Revue Française de Gestion, 232 (avril 2013)
[article]
Titre : Gouvernance et innovation dans les clusters à la française : Le rôle stratégique du travail institutionnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Berthinier-Poncet, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 119-138 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 232 (avril 2013) . - pp. 119-138Résumé :
La recherche en stratégie s’est intéressée tardivement au lien entre gouvernance et innovation dans les clusters et n’a pas identifié les pratiques facilitant le soutien de cette innovation. Notre grille d’analyse autour du travail institutionnel permet l’identification des pratiques institutionnelles d’innovation de nature politique mobilisées par la gouvernance de trois clusters à la française – un technopôle et deux pôles de compétitivité de la région Rhône-Alpes. Nos résultats montrent un lien entre l’intensité de mobilisation des pratiques institutionnelles par la gouvernance du cluster et la performance d’innovation des entreprises membres.Note de contenu : Plan de l'article
I – LE RÔLE CLÉ DE LA GOUVERNANCE DANS LE SOUTIEN DE L’INNOVATION DES CLUSTERS « À LA FRANÇAISE »
1. Les clusters « à la française » : quel modèle de performance d’innovation ?
2. Gouvernance et innovation dans les clusters
II – PROPOSITION D’UNE GRILLE D’ANALYSE AUTOUR DU TRAVAIL INSTITUTIONNEL
III – ANALYSE DES PRATIQUES INSTITUTIONNELLES D’INNOVATION DE NATURE POLITIQUE DANS TROIS CLUSTERS
1. Présentation des trois clusters à la française en région Rhône-Alpes
2. Analyse des pratiques institutionnelles du levier politique
IV – DISCUSSION
CONCLUSION
[article] Gouvernance et innovation dans les clusters à la française : Le rôle stratégique du travail institutionnel [texte imprimé] / Anne Berthinier-Poncet, Auteur . - 2014 . - pp. 119-138.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 232 (avril 2013) . - pp. 119-138Résumé :
La recherche en stratégie s’est intéressée tardivement au lien entre gouvernance et innovation dans les clusters et n’a pas identifié les pratiques facilitant le soutien de cette innovation. Notre grille d’analyse autour du travail institutionnel permet l’identification des pratiques institutionnelles d’innovation de nature politique mobilisées par la gouvernance de trois clusters à la française – un technopôle et deux pôles de compétitivité de la région Rhône-Alpes. Nos résultats montrent un lien entre l’intensité de mobilisation des pratiques institutionnelles par la gouvernance du cluster et la performance d’innovation des entreprises membres.Note de contenu : Plan de l'article
I – LE RÔLE CLÉ DE LA GOUVERNANCE DANS LE SOUTIEN DE L’INNOVATION DES CLUSTERS « À LA FRANÇAISE »
1. Les clusters « à la française » : quel modèle de performance d’innovation ?
2. Gouvernance et innovation dans les clusters
II – PROPOSITION D’UNE GRILLE D’ANALYSE AUTOUR DU TRAVAIL INSTITUTIONNEL
III – ANALYSE DES PRATIQUES INSTITUTIONNELLES D’INNOVATION DE NATURE POLITIQUE DANS TROIS CLUSTERS
1. Présentation des trois clusters à la française en région Rhône-Alpes
2. Analyse des pratiques institutionnelles du levier politique
IV – DISCUSSION
CONCLUSION
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