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Auteur Florence Law
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLa réinternalisation d'activités / Florence Law in Revue Française de Gestion, 232 (avril 2013)
[article]
Titre : La réinternalisation d'activités : Une étude du processus de reconstitution des capacités productives de la firme Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Law, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 45-59 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 232 (avril 2013) . - pp. 45-59Résumé :
Cet article[1] analyse les processus utilisés par les entreprises pour reprendre en interne la gestion d’une activité précédemment externalisée. Il montre que le processus de reconstitution des capacités productives vise à créer une structure d’intégration avant réinternalisation. Cette structure permet d’encadrer le transfert d’activités entre l’entreprise et son prestataire, notamment le transfert de connaissances, compétences et ressources humaines. Elle permet également à l’entreprise d’intégrer de nouvelles routines et capacités créatrices de valeur.Note de contenu : Plan de l'article
I – LA RÉINTERNALISATION AU REGARD DES THÉORIES DE LA FIRME
1. La question du maintien des capacités productives lors de l’externalisation
2. Reconfiguration de ressources et avantage concurrentiel
II – L’APPORT DE LA LITTÉRATURE SUR LE MANAGEMENT D’ACQUISITIONS OU D’ALLIANCES
III – LA PRÉSENTATION DES CAS
IV – LES ÉTAPES DU PROCESSUS DE RECONSTITUTION DE CAPACITÉS PRODUCTIVES
1. L’établissement des bases du processus de reconstitution de capacités productives
2. La mise en place de structures d’intégration d’activités
3. L’intégration des activités
V – DISCUSSION ET CONCLUSION
[article] La réinternalisation d'activités : Une étude du processus de reconstitution des capacités productives de la firme [texte imprimé] / Florence Law, Auteur . - 2014 . - pp. 45-59.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 232 (avril 2013) . - pp. 45-59Résumé :
Cet article[1] analyse les processus utilisés par les entreprises pour reprendre en interne la gestion d’une activité précédemment externalisée. Il montre que le processus de reconstitution des capacités productives vise à créer une structure d’intégration avant réinternalisation. Cette structure permet d’encadrer le transfert d’activités entre l’entreprise et son prestataire, notamment le transfert de connaissances, compétences et ressources humaines. Elle permet également à l’entreprise d’intégrer de nouvelles routines et capacités créatrices de valeur.Note de contenu : Plan de l'article
I – LA RÉINTERNALISATION AU REGARD DES THÉORIES DE LA FIRME
1. La question du maintien des capacités productives lors de l’externalisation
2. Reconfiguration de ressources et avantage concurrentiel
II – L’APPORT DE LA LITTÉRATURE SUR LE MANAGEMENT D’ACQUISITIONS OU D’ALLIANCES
III – LA PRÉSENTATION DES CAS
IV – LES ÉTAPES DU PROCESSUS DE RECONSTITUTION DE CAPACITÉS PRODUCTIVES
1. L’établissement des bases du processus de reconstitution de capacités productives
2. La mise en place de structures d’intégration d’activités
3. L’intégration des activités
V – DISCUSSION ET CONCLUSION
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