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Auteur Cindy Zawadzki
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLa maîtrise du risque de fraude par des mécanismes informels / Cindy Zawadzki in Revue Française de Gestion, 231 (mars 2013)
[article]
Titre : La maîtrise du risque de fraude par des mécanismes informels : Le cas d'une PME familiale Type de document : texte imprimé Auteurs : Cindy Zawadzki, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 117-131 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 117-131Résumé : La fraude est un sujet de préoccupation majeure dans les entreprises. Des dispositifs formels de contrôle interne sont mis en place pour limiter les risques d’erreurs ou de fraudes. Grâce à une immersion en entreprise, nous analysons le cas de la PME familiale Alpha Mode. En mobilisant le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), habituellement appliqué à la grande entreprise, nous mettons en évidence le contrôle interne particulier développé par cette PME familiale, qui lui permet de maîtriser ses risques et d’assurer sa croissance. Note de contenu : Plan de l'article
I – GOUVERNANCE ET CONTRÔLE INTERNE EN PME FAMILIALE
1. SOX et LSF pour répondre à la crise de confiance
2. Le contrôle de l’entreprise familiale
II – LA MAÎTRISE DU RISQUE CHEZ ALPHA MODE
1. Une étude de cas longitudinale
2. Alpha Mode, PME familiale en forte croissance
3. Mise en évidence des fraudes potentielles chez Alpha Mode
III – ANALYSE DU CONTRÔLE INTERNE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE
1. Évaluation du contrôle interne d’Alpha Mode par les composantes du COSO
2. Un contrôle interne informel : clanique dans son contenu, panoptique dans sa forme
CONCLUSION
[article] La maîtrise du risque de fraude par des mécanismes informels : Le cas d'une PME familiale [texte imprimé] / Cindy Zawadzki, Auteur . - 2014 . - pp. 117-131.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 117-131Résumé : La fraude est un sujet de préoccupation majeure dans les entreprises. Des dispositifs formels de contrôle interne sont mis en place pour limiter les risques d’erreurs ou de fraudes. Grâce à une immersion en entreprise, nous analysons le cas de la PME familiale Alpha Mode. En mobilisant le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), habituellement appliqué à la grande entreprise, nous mettons en évidence le contrôle interne particulier développé par cette PME familiale, qui lui permet de maîtriser ses risques et d’assurer sa croissance. Note de contenu : Plan de l'article
I – GOUVERNANCE ET CONTRÔLE INTERNE EN PME FAMILIALE
1. SOX et LSF pour répondre à la crise de confiance
2. Le contrôle de l’entreprise familiale
II – LA MAÎTRISE DU RISQUE CHEZ ALPHA MODE
1. Une étude de cas longitudinale
2. Alpha Mode, PME familiale en forte croissance
3. Mise en évidence des fraudes potentielles chez Alpha Mode
III – ANALYSE DU CONTRÔLE INTERNE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE
1. Évaluation du contrôle interne d’Alpha Mode par les composantes du COSO
2. Un contrôle interne informel : clanique dans son contenu, panoptique dans sa forme
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