[article] | Titre : | Peut-on faire mentir les chiffres ? : L'embellissement des informations financières par la comptabilité d'intention | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Nathalie Dagorn, Auteur | | Année de publication : | 2014 | | Article en page(s) : | pp. 87-101 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 87-101| Résumé : | Cet article s’intéresse aux fondements des pratiques de comptabilité créative, ou comptabilité d’intention, mises en œuvre dans certaines entreprises, en soulignant notamment l’opportunisme du dirigeant. À travers une étude de cas menée dans le secteur automobile français, il montre les effets de ces pratiques sur l’espace discrétionnaire des dirigeants et la communication financière des entreprises non cotées. L’article explique comment la comptabilité d’intention, parfois à la limite de la fraude, implique une modification de la réalité perçue par les parties prenantes. | | Note de contenu : | Plan de l'article
I – LA COMPTABILITÉ D’INTENTION, MANTRA DES DIRIGEANTS
1. Les fondements de la comptabilité d’intention
2. Une démarche adaptative, traduction comptable de la créativité financière
II – UNE ILLUSTRATION PRATIQUE DANS LE SECTEUR AUTOMOBILE
1. Étude de cas
2. Entretiens confirmatoires
3. Discussion
CONCLUSION
|
[article] Peut-on faire mentir les chiffres ? : L'embellissement des informations financières par la comptabilité d'intention [texte imprimé] / Nathalie Dagorn, Auteur . - 2014 . - pp. 87-101. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 87-101| Résumé : | Cet article s’intéresse aux fondements des pratiques de comptabilité créative, ou comptabilité d’intention, mises en œuvre dans certaines entreprises, en soulignant notamment l’opportunisme du dirigeant. À travers une étude de cas menée dans le secteur automobile français, il montre les effets de ces pratiques sur l’espace discrétionnaire des dirigeants et la communication financière des entreprises non cotées. L’article explique comment la comptabilité d’intention, parfois à la limite de la fraude, implique une modification de la réalité perçue par les parties prenantes. | | Note de contenu : | Plan de l'article
I – LA COMPTABILITÉ D’INTENTION, MANTRA DES DIRIGEANTS
1. Les fondements de la comptabilité d’intention
2. Une démarche adaptative, traduction comptable de la créativité financière
II – UNE ILLUSTRATION PRATIQUE DANS LE SECTEUR AUTOMOBILE
1. Étude de cas
2. Entretiens confirmatoires
3. Discussion
CONCLUSION
|
|
Accueil
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesPeut-on faire mentir les chiffres ? / Nathalie Dagorn in Revue Française de Gestion, 231 (mars 2013)
