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Auteur Anne Gombault
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLa gratuité des musées, entre politique et marketing / Anne Gombault in Revue Française de Gestion, 230 (janvier-février 2013)
[article]
Titre : La gratuité des musées, entre politique et marketing : Les leçons du cas britannique Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Gombault, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 83-100 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 230 (janvier-février 2013) . - pp. 83-100Résumé : Une étude narrative de cas du retour de la gratuité permanente dans les grands musées nationaux et régionaux du Royaume-Uni, décidé par le gouvernement travailliste en 1998, a permis de restituer et d’analyser l’histoire de ce retour, ses processus de décision, d’implémentation et son impact. Loin de son modèle traditionnel, les résultats montrent la complexité contemporaine de la gratuité à l’entrée des musées, une action-prix hybride, entre politique publique et stratégie marketing. Note de contenu : Plan de l'article
I – LA GRATUITÉ DANS LES MUSÉES : UNE RÉALITÉ EN TROMPE-L’ŒIL
1. Les termes du débat polysémique sur la gratuité à l’entrée des musées
2. Un débat dépassé : la gratuité intégrée à la stratégie de prix des musées
II – LE PRAGMATISME DU RETOUR DE LA GRATUITÉ À L’ENTRÉE DES COLLECTIONS NATIONALES
1. Une victoire des fondamentalistes sur les pragmatiques ?
2. Les rationalités instrumentales de la politique de retour à la gratuité
3. La gratuité comme stratégie marketing
4. La rhétorique de la gratuité
III – LES LEÇONS DU CAS BRITANNIQUE : PRATIQUES DE LA GRATUITE PERMANENTE DANS LES MUSÉES CONTEMPORAINS
1. Les quatre leçons du cas britannique
2. La limite du contexte
[article] La gratuité des musées, entre politique et marketing : Les leçons du cas britannique [texte imprimé] / Anne Gombault, Auteur . - 2014 . - pp. 83-100.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 230 (janvier-février 2013) . - pp. 83-100Résumé : Une étude narrative de cas du retour de la gratuité permanente dans les grands musées nationaux et régionaux du Royaume-Uni, décidé par le gouvernement travailliste en 1998, a permis de restituer et d’analyser l’histoire de ce retour, ses processus de décision, d’implémentation et son impact. Loin de son modèle traditionnel, les résultats montrent la complexité contemporaine de la gratuité à l’entrée des musées, une action-prix hybride, entre politique publique et stratégie marketing. Note de contenu : Plan de l'article
I – LA GRATUITÉ DANS LES MUSÉES : UNE RÉALITÉ EN TROMPE-L’ŒIL
1. Les termes du débat polysémique sur la gratuité à l’entrée des musées
2. Un débat dépassé : la gratuité intégrée à la stratégie de prix des musées
II – LE PRAGMATISME DU RETOUR DE LA GRATUITÉ À L’ENTRÉE DES COLLECTIONS NATIONALES
1. Une victoire des fondamentalistes sur les pragmatiques ?
2. Les rationalités instrumentales de la politique de retour à la gratuité
3. La gratuité comme stratégie marketing
4. La rhétorique de la gratuité
III – LES LEÇONS DU CAS BRITANNIQUE : PRATIQUES DE LA GRATUITE PERMANENTE DANS LES MUSÉES CONTEMPORAINS
1. Les quatre leçons du cas britannique
2. La limite du contexte
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