[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 155-170

Titre :	Une coopération transformée par l'initiative d'un réseau social numérique.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	MORGAND, AUDREY, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 155-170
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La transformation organisationnelle est un thème fortement relié aux systèmes d'information. L'auteur propose une mise en lumière du phénomène de la transformation. L'article met en évidence la coopération dans un réseau social universitaire. Les résultats montrent l'existence d'interactions entre la capacité structurante de la technologie, les pratiques et les logiques d'action collective. La transformation de la coopération ne peut être soumise et demande une intentionnalité de l'acteur.

[article] Une coopération transformée par l'initiative d'un réseau social numérique. [texte imprimé] / MORGAND, AUDREY, Auteur . - 2016 . - pp. 155-170.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 155-170

Résumé :

La transformation organisationnelle est un thème fortement relié aux systèmes d'information. L'auteur propose une mise en lumière du phénomène de la transformation. L'article met en évidence la coopération dans un réseau social universitaire. Les résultats montrent l'existence d'interactions entre la capacité structurante de la technologie, les pratiques et les logiques d'action collective. La transformation de la coopération ne peut être soumise et demande une intentionnalité de l'acteur.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 139-154

Titre :	Plateformes de crowdfunding et acteurs de l'écosystème entrepreneurial.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Isabelle CALME, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 139-154
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d'acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l'appui du concept de businessmodel mis en perspective par la théorie des plateformes bifaces, les auteurs interrogent la proposition de valeur apportée par la plateforme et par les structures d'accompagnement. Les résultats mettent en évidence des stratégies de coopération guidées par la volonté de chaque partenaire d'enrichir leur business model en bénéficiant d'effets de réseaux accrus.

[article] Plateformes de crowdfunding et acteurs de l'écosystème entrepreneurial. [texte imprimé] / Isabelle CALME, Auteur . - 2016 . - pp. 139-154.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 139-154

Résumé :

Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d'acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l'appui du concept de businessmodel mis en perspective par la théorie des plateformes bifaces, les auteurs interrogent la proposition de valeur apportée par la plateforme et par les structures d'accompagnement. Les résultats mettent en évidence des stratégies de coopération guidées par la volonté de chaque partenaire d'enrichir leur business model en bénéficiant d'effets de réseaux accrus.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 121-138

Titre :	Dynamique des relations coopératives suite à une acquisition d'entreprise.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	MIRC, NICOLA, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 121-138
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La recherche étudie la dynamique des relations coopératives dans la phase d'intégration organisationnelle suite à une acquisition d'entreprise. L'analyse longitudinale de l'émergence et de l'évolution de trois types de relations (collaborations, échange de connaissances et liens extraprofessionnels) entre les entreprises rapprochées montre une tendance générale à la croissance et au renforcement des relations coopératives au cours des premières années, mais révèle également une émergence séquentielle selon le type de relation ainsi qu'une logique cyclique au niveau dyadique.

[article] Dynamique des relations coopératives suite à une acquisition d'entreprise. [texte imprimé] / MIRC, NICOLA, Auteur . - 2016 . - pp. 121-138.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 121-138

Résumé :

La recherche étudie la dynamique des relations coopératives dans la phase d'intégration organisationnelle suite à une acquisition d'entreprise. L'analyse longitudinale de l'émergence et de l'évolution de trois types de relations (collaborations, échange de connaissances et liens extraprofessionnels) entre les entreprises rapprochées montre une tendance générale à la croissance et au renforcement des relations coopératives au cours des premières années, mais révèle également une émergence séquentielle selon le type de relation ainsi qu'une logique cyclique au niveau dyadique.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 101-119

Titre :	Réinventer l'agence bancaire de demain.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	ROCHETTE, CORINNE, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 101-119
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Dans sa dimension la plus aboutie, l'innovation collaborative est une démarche d'innovation ouverte. Elle vise à impliquer diverses parties prenantes à la création de valeur dès la conception. C'est un processus particulier de participation extraordinaire, d'apprentissage de nouvelles pratiques et d'ajustement encore peu observé. Le processus d'innovation collaborative adopté par une banquemutualiste apporte ici un éclairage sur la manière dont il se met enoeuvre, les mutations auxquelles il donne lieu, la plasticité et l'agilité nécessaires à son succès.

[article] Réinventer l'agence bancaire de demain. [texte imprimé] / ROCHETTE, CORINNE, Auteur . - 2016 . - pp. 101-119.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 101-119

Résumé :

Dans sa dimension la plus aboutie, l'innovation collaborative est une démarche d'innovation ouverte. Elle vise à impliquer diverses parties prenantes à la création de valeur dès la conception. C'est un processus particulier de participation extraordinaire, d'apprentissage de nouvelles pratiques et d'ajustement encore peu observé. Le processus d'innovation collaborative adopté par une banquemutualiste apporte ici un éclairage sur la manière dont il se met enoeuvre, les mutations auxquelles il donne lieu, la plasticité et l'agilité nécessaires à son succès.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 83-99

Titre :	Quels mécanismes au coeur des organisations temporaires pulsatoires ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	SALAUN, VINCENT, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 83-99
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Nombreuses sont encore les questions qui demeurent sur le fonctionnement des structures en réseau qualifiées de temporaires, constituées le temps d'un projet parfois récurrent. Par l'étude d'un festival musical, l'article révèle les mécanismes à l'oeuvre dans de telles organisations qui reposent toutes sur une logique de coopération. À partir d'une grille d'analyse élaborée autour du concept d'organisation temporaire pulsatoire (OTP), quatre mécanismes sont mis en exergue : coordination logistique, anticipation, construction modulaire et capitalisation de l'expérience (ou LAME).

[article] Quels mécanismes au coeur des organisations temporaires pulsatoires ? [texte imprimé] / SALAUN, VINCENT, Auteur . - 2016 . - pp. 83-99.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 83-99

Résumé :

Nombreuses sont encore les questions qui demeurent sur le fonctionnement des structures en réseau qualifiées de temporaires, constituées le temps d'un projet parfois récurrent. Par l'étude d'un festival musical, l'article révèle les mécanismes à l'oeuvre dans de telles organisations qui reposent toutes sur une logique de coopération. À partir d'une grille d'analyse élaborée autour du concept d'organisation temporaire pulsatoire (OTP), quatre mécanismes sont mis en exergue : coordination logistique, anticipation, construction modulaire et capitalisation de l'expérience (ou LAME).

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 71-81

Titre :	Dynamiques et conditions des relations coopératives dans les réseaux.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Chédotel, Frédérique, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 71-81
Langues :	Français (fre)

[article] Dynamiques et conditions des relations coopératives dans les réseaux. [texte imprimé] / Chédotel, Frédérique, Auteur . - 2016 . - pp. 71-81.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 71-81

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 51-68

Titre :	Contrôler pour la foule ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	FASSHAUER, INGRID, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 51-68
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le financement participatif, phénomène en plein essor, se positionne comme un moyen alternatif de financer les PME en faisant appel à la « foule », ensemble d'investisseurs non experts. Chargées par le législateur de donner des garanties à ces nouveaux investisseurs, les plateformes proposent des approches différenciées de la sélection et du suivi des entreprises financées en fonction du degré d'implication respectif des investisseurs et de la plateforme. À l'aide d'une étude de cas portant sur une plateforme d'equity-crowdfunding, cet article1 met en évidence les leviers de contrôle (Simons, 1995) pouvant être activés, mêlant valeurs et éléments financiers et permet de s'interroger sur le rôle d'intermédiaire de la plateforme et la réalité de la « définanciarisation » de l'évaluation (Bessière et Stéphany, 2014).

[article] Contrôler pour la foule ? [texte imprimé] / FASSHAUER, INGRID, Auteur . - 2016 . - pp. 51-68.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 51-68

Résumé :

Le financement participatif, phénomène en plein essor, se positionne comme un moyen alternatif de financer les PME en faisant appel à la « foule », ensemble d'investisseurs non experts. Chargées par le législateur de donner des garanties à ces nouveaux investisseurs, les plateformes proposent des approches différenciées de la sélection et du suivi des entreprises financées en fonction du degré d'implication respectif des investisseurs et de la plateforme. À l'aide d'une étude de cas portant sur une plateforme d'equity-crowdfunding, cet article1 met en évidence les leviers de contrôle (Simons, 1995) pouvant être activés, mêlant valeurs et éléments financiers et permet de s'interroger sur le rôle d'intermédiaire de la plateforme et la réalité de la « définanciarisation » de l'évaluation (Bessière et Stéphany, 2014).

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 33-49

Titre :	Le crowdfunding et les jeunes.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	BOUAISS, KARIMA, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 33-49
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cette étude1 vise une meilleure connaissance des pratiques des jeunes afin de saisir leurs connaissances et comportements visà- vis du crowdfunding. L'échantillon comprend 435 étudiants (23,5 ans en moyenne). L'étude dévoile trois profils : « les crowdfunders actifs », « les crowdfunders potentiels » et « les non-intéressés ». Les résultats mettent également en avant de fortes singularités selon le genre. Ainsi les étudiants montrent un intérêt plus important pour les projets de type entrepreneuriaux alors que les étudiantes sont plus sensibles au financement d'actions humanitaires et civiles.

[article] Le crowdfunding et les jeunes. [texte imprimé] / BOUAISS, KARIMA, Auteur . - 2016 . - pp. 33-49.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 33-49

Résumé :

Cette étude1 vise une meilleure connaissance des pratiques des jeunes afin de saisir leurs connaissances et comportements visà- vis du crowdfunding. L'échantillon comprend 435 étudiants (23,5 ans en moyenne). L'étude dévoile trois profils : « les crowdfunders actifs », « les crowdfunders potentiels » et « les non-intéressés ». Les résultats mettent également en avant de fortes singularités selon le genre. Ainsi les étudiants montrent un intérêt plus important pour les projets de type entrepreneuriaux alors que les étudiantes sont plus sensibles au financement d'actions humanitaires et civiles.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 11-31

Titre :	La régénération stratégique d'un réseau interorganisationnel territorialisé.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	DETCHENIQUE, GUILLAUME, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 11-31
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Selon un cadre conceptuel construit à partir de la littérature sur les stratégies de territorialisation, la gouvernance et la proximité, une étude de cas sur la régénération d'un réseau interorganisationnel a été réalisée. En étudiant l'évolution de la production cidricole normande à partir de 1990, l'analyse qualitative de trente entretiens et de données secondaires fait ressortir trois phases successives durant le processus de régénération présentant chacune des spécificités en matière de stratégie de territorialisation, de gouvernance du réseau et de mobilisation des différentes formes de proximité.

[article] La régénération stratégique d'un réseau interorganisationnel territorialisé. [texte imprimé] / DETCHENIQUE, GUILLAUME, Auteur . - 2016 . - pp. 11-31.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 11-31

Résumé :

Selon un cadre conceptuel construit à partir de la littérature sur les stratégies de territorialisation, la gouvernance et la proximité, une étude de cas sur la régénération d'un réseau interorganisationnel a été réalisée. En étudiant l'évolution de la production cidricole normande à partir de 1990, l'analyse qualitative de trente entretiens et de données secondaires fait ressortir trois phases successives durant le processus de régénération présentant chacune des spécificités en matière de stratégie de territorialisation, de gouvernance du réseau et de mobilisation des différentes formes de proximité.