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Auteur Ouvrard Stéphane
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes choix d'externalisation des missions dans les cabinets d'expertise comptable / Ouvrard Stéphane in La Revue du Financier, 198 (novembre-décembre 2012)
[article]
Titre : Les choix d'externalisation des missions dans les cabinets d'expertise comptable Type de document : texte imprimé Auteurs : Ouvrard Stéphane, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 90-103 Langues : Français (fre)
in La Revue du Financier > 198 (novembre-décembre 2012) . - pp. 90-103Résumé : L'externalisation des missions dans l'activité comptable libérale réglementée, assez peu pratiquée jusqu'alors par rapport aux autres entreprises privées1, trouve son intérêt dans le fait qu'elle touche aussi bien certaines missions à faible valeur ajoutée que d'autres à fort caractère différenciateur et créateur de valeur pour un cabinet d'expertise comptable. En s'appuyant sur la théorie des ressources et compétences et la théorie des coûts de transaction, cette étude ambitionne d'identifier les déterminants de l'externalisation via une méthodologie qualitative inspirée du protocole de l'analyse multi-sites de Huberman et Miles (2003). Il est clair qu'en dehors de la taille des cabinets et du niveau de formation des collaborateurs, d'autres éléments apparaissent comme des vecteurs majeurs de cette décision dans les cabinets d'expertise comptable français.
En ligne : http://www.revuedufinancier.fr [article] Les choix d'externalisation des missions dans les cabinets d'expertise comptable [texte imprimé] / Ouvrard Stéphane, Auteur . - 2012 . - pp. 90-103.
Langues : Français (fre)
in La Revue du Financier > 198 (novembre-décembre 2012) . - pp. 90-103Résumé : L'externalisation des missions dans l'activité comptable libérale réglementée, assez peu pratiquée jusqu'alors par rapport aux autres entreprises privées1, trouve son intérêt dans le fait qu'elle touche aussi bien certaines missions à faible valeur ajoutée que d'autres à fort caractère différenciateur et créateur de valeur pour un cabinet d'expertise comptable. En s'appuyant sur la théorie des ressources et compétences et la théorie des coûts de transaction, cette étude ambitionne d'identifier les déterminants de l'externalisation via une méthodologie qualitative inspirée du protocole de l'analyse multi-sites de Huberman et Miles (2003). Il est clair qu'en dehors de la taille des cabinets et du niveau de formation des collaborateurs, d'autres éléments apparaissent comme des vecteurs majeurs de cette décision dans les cabinets d'expertise comptable français.
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