[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 120-128

Titre :	Le marketing malade de l’orientation client
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Gilles Marion, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 120-128
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Si la véritable innovation est celle qui crée le marché, la logique dominante du marketing ne suffit pas à en relever le défi. En privilégiant l’exploitation du patrimoine client au détriment de l’exploration d’autres univers, elle constitue un obstacle à de nouveaux développements car elle est incapable de dépasser les représentations, compétences et réflexes acquis. Dans le marketing entrepreneurial, au contraire, l’entreprise prend l’initiative, façonne le marché et interagit avec de multiples acteurs.
Note de contenu :	L’orientation client et ses limites La prison des représentations mentales Servir le marché certes, mais d’abord le créer Exploitation et exploration Pour imaginer, d’abord désapprendre

[article] Le marketing malade de l’orientation client [texte imprimé] / Gilles Marion, Auteur . - 2006 . - pp. 120-128.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 120-128

Résumé :

Si la véritable innovation est celle qui crée le marché, la logique dominante du marketing ne suffit pas à en relever le défi. En privilégiant l’exploitation du patrimoine client au détriment de l’exploration d’autres univers, elle constitue un obstacle à de nouveaux développements car elle est incapable de dépasser les représentations, compétences et réflexes acquis. Dans le marketing entrepreneurial, au contraire, l’entreprise prend l’initiative, façonne le marché et interagit avec de multiples acteurs.

Note de contenu :

L’orientation client et ses limites La prison des représentations mentales Servir le marché certes, mais d’abord le créer Exploitation et exploration Pour imaginer, d’abord désapprendre

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 110-118

Titre :	Repenser le pilotage de la marque
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Henri Tcheng, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 110-118
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La prolifération des marques, leur extension tout comme la saturation de publicité rendent la lecture de leur évolution complexe, alors que leur impact est plus lourd.
Note de contenu :	L’extension du domaine de la marque La marque comme actif immatériel Un levier marketing puissant Vers une valorisation intégrée de la marque

[article] Repenser le pilotage de la marque [texte imprimé] / Henri Tcheng, Auteur . - 2006 . - pp. 110-118.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 110-118

Résumé :	La prolifération des marques, leur extension tout comme la saturation de publicité rendent la lecture de leur évolution complexe, alors que leur impact est plus lourd.
Note de contenu :	L’extension du domaine de la marque La marque comme actif immatériel Un levier marketing puissant Vers une valorisation intégrée de la marque

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 100-109

Titre :	EADS ou la dynamique multiculturelle
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Michel Barabel, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 100-109
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Que l’on s’intéresse aux valeurs ou aux styles de management, il est difficile de déceler chez EADS les ingrédients d’une identification culturelle de groupe. Fruit récent de multiples fusions d’entreprises sans passé commun, le géant européen reste fondamentalement multiculturel. Mais il transcende les différences en les intégrant dans une culture de l’action et de la performance. La démarche n’est pas sans risque et exige des managers des qualités spécifiques.
Note de contenu :	Entre groupe et filiales, des valeurs différentes Des styles de management diversifés Les forces et faiblesses d’EADS Du concept de culture dans les multinationales La délicate mission des managers

[article] EADS ou la dynamique multiculturelle [texte imprimé] / Michel Barabel, Auteur . - 2006 . - pp. 100-109.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 100-109

Résumé :

Que l’on s’intéresse aux valeurs ou aux styles de management, il est difficile de déceler chez EADS les ingrédients d’une identification culturelle de groupe. Fruit récent de multiples fusions d’entreprises sans passé commun, le géant européen reste fondamentalement multiculturel. Mais il transcende les différences en les intégrant dans une culture de l’action et de la performance. La démarche n’est pas sans risque et exige des managers des qualités spécifiques.

Note de contenu :

Entre groupe et filiales, des valeurs différentes Des styles de management diversifés Les forces et faiblesses d’EADS Du concept de culture dans les multinationales La délicate mission des managers

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 90-99

Titre :	Gare au syndrome de Zidane !
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christian Bourion, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 90-99
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le coup de tête de Zidane lors de la Coupe du monde de football 2006 restera dans les annales. Mais comment ce joueur connu pour sa force de caractère a-t-il pu ainsi céder à la provocation ? Par un mécanisme de défense émotionnel face à une attaque visant ce qui lui tient à cœur. Le monde du travail n’est pas exempt de ces provocations intentionnelles, à ne pas confondre avec les incidents normaux qui émaillent le quotidien. Les managers de proximité, en première ligne, ont intérêt à être prudents, à rester impassibles et à bien choisir leurs modes de communication.

[article] Gare au syndrome de Zidane ! [texte imprimé] / Christian Bourion, Auteur . - 2006 . - pp. 90-99.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 90-99

Résumé :

Le coup de tête de Zidane lors de la Coupe du monde de football 2006 restera dans les annales. Mais comment ce joueur connu pour sa force de caractère a-t-il pu ainsi céder à la provocation ? Par un mécanisme de défense émotionnel face à une attaque visant ce qui lui tient à cœur. Le monde du travail n’est pas exempt de ces provocations intentionnelles, à ne pas confondre avec les incidents normaux qui émaillent le quotidien. Les managers de proximité, en première ligne, ont intérêt à être prudents, à rester impassibles et à bien choisir leurs modes de communication.

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 72-77

Titre :	Le parti pris des promesses tenues
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Cyrus Freidheim, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 72-77
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Après le dépôt de bilan du géant du marché de la banane Chiquita, les actionnaires escomptent une vente, mais la nouvelle équipe, menée par l’auteur, se donne au contraire pour priorité de remettre l’entreprise sur la voie de la croissance. Refusant d’être piégée par des prévisions de bénéfices trimestriels intenables, l’équipe dirigeante met en avant une tout autre approche : s’engager sur ce qu’on pourra tenir. Réorganisation, nouvelles pratiques de délégation, transparence sur le plan sociétal… la restructuration s’opère avec succès sans déroger à la priorité édictée et aux promesses faites.

[article] Le parti pris des promesses tenues [texte imprimé] / Cyrus Freidheim, Auteur . - 2006 . - pp. 72-77.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 72-77

Résumé :

Après le dépôt de bilan du géant du marché de la banane Chiquita, les actionnaires escomptent une vente, mais la nouvelle équipe, menée par l’auteur, se donne au contraire pour priorité de remettre l’entreprise sur la voie de la croissance. Refusant d’être piégée par des prévisions de bénéfices trimestriels intenables, l’équipe dirigeante met en avant une tout autre approche : s’engager sur ce qu’on pourra tenir. Réorganisation, nouvelles pratiques de délégation, transparence sur le plan sociétal… la restructuration s’opère avec succès sans déroger à la priorité édictée et aux promesses faites.

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 44-51

Titre :	Pour être global, parlons globish !
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Paul Nerrière, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 44-51
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Complexés face à la langue de Shakespeare, les irréductibles Gaulois auraient tout à gagner à adopter un anglais simplifié mais fonctionnel.
Note de contenu :	Les Français, malades de leur relation à l’anglais Le globish, support de communication planétaire

[article] Pour être global, parlons globish ! [texte imprimé] / Jean-Paul Nerrière, Auteur . - 2006 . - pp. 44-51.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 44-51

Résumé :	Complexés face à la langue de Shakespeare, les irréductibles Gaulois auraient tout à gagner à adopter un anglais simplifié mais fonctionnel.
Note de contenu :	Les Français, malades de leur relation à l’anglais Le globish, support de communication planétaire

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 36-43

Titre :	Redonner du lustre à la communication orale
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jeanne Bordeau, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 36-43
Langues :	Français (fre)

[article] Redonner du lustre à la communication orale [texte imprimé] / Jeanne Bordeau, Auteur . - 2006 . - pp. 36-43.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 36-43

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 28-35

Titre :	Mots, maux, modes et méthodes : poétique du management
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Thierry Grange, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 28-35
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Si le management repose sur quatre piliers, à commencer par les mots, ce n’est pas le fruit du hasard, mais celui de la nécessité.
Note de contenu :	L’outil est sa fiction littéraire L’utilité poétique des 4 M au management… … et leur nécessité L’humanisme d’un management poétique

[article] Mots, maux, modes et méthodes : poétique du management [texte imprimé] / Thierry Grange, Auteur . - 2006 . - pp. 28-35.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 28-35

Résumé :	Si le management repose sur quatre piliers, à commencer par les mots, ce n’est pas le fruit du hasard, mais celui de la nécessité.
Note de contenu :	L’outil est sa fiction littéraire L’utilité poétique des 4 M au management… … et leur nécessité L’humanisme d’un management poétique

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 18-27

Titre :	Fragments du discours stratégique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	JARDAT, RÉMI, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 18-27
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Comment le discours du management stratégique conditionne-t-il les savoirs ? Les riches enseignements d’une étude menée selon la méthode archéologique de Michel Foucault.
Note de contenu :	Une application au discours stratégique La formation des objets La formation des concepts L’autopromotion invisible

[article] Fragments du discours stratégique [texte imprimé] / JARDAT, RÉMI, Auteur . - 2006 . - pp. 18-27.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 18-27

Résumé :	Comment le discours du management stratégique conditionne-t-il les savoirs ? Les riches enseignements d’une étude menée selon la méthode archéologique de Michel Foucault.
Note de contenu :	Une application au discours stratégique La formation des objets La formation des concepts L’autopromotion invisible

[article] 
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 10-17

Titre :	Le poids des mots, l’oubli du langage
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Alain Etchegoyen, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 10-17
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Suivre sa « feuille de route », « faire son deuil », « gérer » tout et n’importe quoi... Il est des mots qui s’imposent, non sans créer confusions et malentendus.
Note de contenu :	Le règne des maîtres mots Le langage indifférencié, expression de l’indifférence Une sous-estimation dédaigneuse de la langue Les maux et les remèdes

[article] Le poids des mots, l’oubli du langage [texte imprimé] / Alain Etchegoyen, Auteur . - 2006 . - pp. 10-17.
Langues : Français (fre)
inL'Expansion Managementv Review > 122 (automne 2006) . - pp. 10-17

Résumé :	Suivre sa « feuille de route », « faire son deuil », « gérer » tout et n’importe quoi... Il est des mots qui s’imposent, non sans créer confusions et malentendus.
Note de contenu :	Le règne des maîtres mots Le langage indifférencié, expression de l’indifférence Une sous-estimation dédaigneuse de la langue Les maux et les remèdes