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Compétitivité : comment font les Allemands ? / MICHAUX François in Futuribles, 328 (mars 2007) 

Public ISBD [article]  inFuturibles > 328 (mars 2007) . - pp. 5-22 Titre : Compétitivité : comment font les Allemands ? Type de document : texte imprimé Auteurs : MICHAUX François, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 5-22 Langues : Français (fre) Tags : Compétitivité|Allemagne|Coûts salariaux Résumé : On ne peut qu'être frappé par le regain de l'économie allemande, et notamment ses performances en matière d'exportation de produits industriels. François Michaux analyse ici quels sont les facteurs qui, à son avis, ont permis à ce pays d'améliorer sa compétitivité globale. Au-delà de la délocalisation dans les pays de l'Est européen de certaines activités productives, les progrès réalisés par l'Allemagne pour améliorer sa compétitivité sur les marchés mondiaux tiennent, selon l'auteur, essentiellement à deux facteurs : d'une part, les négociations engagées autour du temps de travail, d'autre part l'allègement de la fiscalité pesant sur les entreprises. Il montre en particulier dans cet article comment l'Allemagne, qui avait adopté comme la France les 35 heures (la première au travers de la négociation collective, la seconde par la voie législative), a été amenée à renégocier la durée du travail, au prix d'une baisse concertée des coûts salariaux et d'une remise en cause d'un certain nombre de droits acquis. Ce faisant, l'auteur montre les vertus d'une flexibilité obtenue grâce à des négociations intervenant à tous les niveaux qu'il estime infiniment plus efficaces que les interventions abruptes de l'État français s'appliquant indifféremment à toutes les activités. Le second facteur qui a permis, selon François Michaux, d'améliorer la compétitivité de l'industrie allemande, tient à ce que les économistes appellent une " dévaluation compétitive " fiscale, qui s'appliquera entre 2007 et 2009, et concernera aussi bien l'introduction d'une TVA (taxe sur la valeur ajoutée) sociale limitée qu'une baisse de l'impôt sur les sociétés, ou une quasi-exonération pour l'industrie de l'impôt vert. L'auteur illustre sa démonstration en s'appuyant essentiellement sur les négociations qui sont intervenues dans le secteur de l'automobile, tout en soulignant qu'elles ne sont pas spécifiques à cette branche et qu'elles ont également été adoptées dans les autres secteurs de l'économie allemande. En publiant ce texte que d'aucuns jugeront assurément provocateur, nous formons l'espoir d'enclencher dans les colonnes de la revue Futuribles un débat sur les voies et moyens du nécessaire aggiornamento du modèle social européen. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Compétitivité : comment font les Allemands ? [texte imprimé] / MICHAUX François, Auteur . - 2007 . - pp. 5-22. Langues : Français (fre) inFuturibles > 328 (mars 2007) . - pp. 5-22 Tags : Compétitivité|Allemagne|Coûts salariaux Résumé : On ne peut qu'être frappé par le regain de l'économie allemande, et notamment ses performances en matière d'exportation de produits industriels. François Michaux analyse ici quels sont les facteurs qui, à son avis, ont permis à ce pays d'améliorer sa compétitivité globale. Au-delà de la délocalisation dans les pays de l'Est européen de certaines activités productives, les progrès réalisés par l'Allemagne pour améliorer sa compétitivité sur les marchés mondiaux tiennent, selon l'auteur, essentiellement à deux facteurs : d'une part, les négociations engagées autour du temps de travail, d'autre part l'allègement de la fiscalité pesant sur les entreprises. Il montre en particulier dans cet article comment l'Allemagne, qui avait adopté comme la France les 35 heures (la première au travers de la négociation collective, la seconde par la voie législative), a été amenée à renégocier la durée du travail, au prix d'une baisse concertée des coûts salariaux et d'une remise en cause d'un certain nombre de droits acquis. Ce faisant, l'auteur montre les vertus d'une flexibilité obtenue grâce à des négociations intervenant à tous les niveaux qu'il estime infiniment plus efficaces que les interventions abruptes de l'État français s'appliquant indifféremment à toutes les activités. Le second facteur qui a permis, selon François Michaux, d'améliorer la compétitivité de l'industrie allemande, tient à ce que les économistes appellent une " dévaluation compétitive " fiscale, qui s'appliquera entre 2007 et 2009, et concernera aussi bien l'introduction d'une TVA (taxe sur la valeur ajoutée) sociale limitée qu'une baisse de l'impôt sur les sociétés, ou une quasi-exonération pour l'industrie de l'impôt vert. L'auteur illustre sa démonstration en s'appuyant essentiellement sur les négociations qui sont intervenues dans le secteur de l'automobile, tout en soulignant qu'elles ne sont pas spécifiques à cette branche et qu'elles ont également été adoptées dans les autres secteurs de l'économie allemande. En publiant ce texte que d'aucuns jugeront assurément provocateur, nous formons l'espoir d'enclencher dans les colonnes de la revue Futuribles un débat sur les voies et moyens du nécessaire aggiornamento du modèle social européen. En ligne : http://www.futuribles.com

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L'emploi des salariés âgés. Perspectives et comparaisons internationales / MICHAUX François in Futuribles, 275 (mai 2002) 

Public ISBD [article]  inFuturibles > 275 (mai 2002) . - pp. 27-36 Titre : L'emploi des salariés âgés. Perspectives et comparaisons internationales Type de document : texte imprimé Auteurs : MICHAUX François, Auteur Année de publication : 2002 Article en page(s) : pp. 27-36 Langues : Français (fre) Tags : Vieillissement de la population|Emploi Résumé : Tous les pays européens se trouvent aujourd'hui confrontés au vieillissement de leur population, phénomène qui ira s'aggravant dans les années à venir en raison, notamment, du départ à la retraite des générations nombreuses nées lors du baby boom. La France ne fait pas exception et, à législation sociale inchangée, le déséquilibre croissant entre actifs et inactifs devrait y accentuer deux phénomènes latents : le problème du financement des retraites de ces baby boomers et les difficultés de recrutement, voire les risques de pénurie de main-d'oeuvre, résultant . C'est à ce dernier aspect que s'intéresse François Michaux. Après avoir rappelé qu'une des premières mesures à prendre, pour éviter que le déséquilibre actifs/inactifs ne s'aggrave, consiste à retarder l'âge de départ à la retraite (aujourd'hui 60 ans, en France), il souligne combien il est important, dans le même temps, d'encourager l'emploi des salariés âgés. Ce d'autant plus, selon lui, que l'utilisation poussée des préretraites comme instrument d'ajustement des effectifs (par exemple en cas de plan social) a plutôt accoutumé les Français à la tendance inverse. S'inspirant des pratiques à l'oeuvre dans différents pays confrontés à des problèmes similaires (Japon, États-Unis, Espagne, Finlande...), François Michaux présente une série de mesures susceptibles d'inciter au maintien en activité, voire au recrutement, des salariés âgés. Côté politiques publiques, c'est l'option anglo-saxonne qui lui semble devoir s'imposer à l'avenir, à savoir : mise en place d'incitations individuelles favorisant le cumul emploi-retraite et baisse du coût du travail pour l'emploi de salariés âgés. Côté entreprises, il insiste sur l'intérêt, économique mais aussi en termes d'image, de l'emploi de tels salariés : expérience de certaines catégories de personnel, économies dans les dépenses de formation, fiabilité et moindres exigences financières des salariés, engagement de moins long terme pour l'entreprise, etc. Enfin, l'auteur souligne que la capacité d'une entreprise à employer des seniors pourrait bien, à l'avenir, constituer un véritable avantage concurrentiel, notamment dans un contexte d'expansion du marketing senior. En ligne : http://www.futuribles.com [article] L'emploi des salariés âgés. Perspectives et comparaisons internationales [texte imprimé] / MICHAUX François, Auteur . - 2002 . - pp. 27-36. Langues : Français (fre) inFuturibles > 275 (mai 2002) . - pp. 27-36 Tags : Vieillissement de la population|Emploi Résumé : Tous les pays européens se trouvent aujourd'hui confrontés au vieillissement de leur population, phénomène qui ira s'aggravant dans les années à venir en raison, notamment, du départ à la retraite des générations nombreuses nées lors du baby boom. La France ne fait pas exception et, à législation sociale inchangée, le déséquilibre croissant entre actifs et inactifs devrait y accentuer deux phénomènes latents : le problème du financement des retraites de ces baby boomers et les difficultés de recrutement, voire les risques de pénurie de main-d'oeuvre, résultant . C'est à ce dernier aspect que s'intéresse François Michaux. Après avoir rappelé qu'une des premières mesures à prendre, pour éviter que le déséquilibre actifs/inactifs ne s'aggrave, consiste à retarder l'âge de départ à la retraite (aujourd'hui 60 ans, en France), il souligne combien il est important, dans le même temps, d'encourager l'emploi des salariés âgés. Ce d'autant plus, selon lui, que l'utilisation poussée des préretraites comme instrument d'ajustement des effectifs (par exemple en cas de plan social) a plutôt accoutumé les Français à la tendance inverse. S'inspirant des pratiques à l'oeuvre dans différents pays confrontés à des problèmes similaires (Japon, États-Unis, Espagne, Finlande...), François Michaux présente une série de mesures susceptibles d'inciter au maintien en activité, voire au recrutement, des salariés âgés. Côté politiques publiques, c'est l'option anglo-saxonne qui lui semble devoir s'imposer à l'avenir, à savoir : mise en place d'incitations individuelles favorisant le cumul emploi-retraite et baisse du coût du travail pour l'emploi de salariés âgés. Côté entreprises, il insiste sur l'intérêt, économique mais aussi en termes d'image, de l'emploi de tels salariés : expérience de certaines catégories de personnel, économies dans les dépenses de formation, fiabilité et moindres exigences financières des salariés, engagement de moins long terme pour l'entreprise, etc. Enfin, l'auteur souligne que la capacité d'une entreprise à employer des seniors pourrait bien, à l'avenir, constituer un véritable avantage concurrentiel, notamment dans un contexte d'expansion du marketing senior. En ligne : http://www.futuribles.com

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Vers une pénurie de personnel qualifié ? / MICHAUX François in Futuribles, 254 (juin 2000) 

Public ISBD [article]  inFuturibles > 254 (juin 2000) . - pp. 45-54 Titre : Vers une pénurie de personnel qualifié ? Type de document : texte imprimé Auteurs : MICHAUX François, Auteur Année de publication : 2000 Article en page(s) : pp. 45-54 Langues : Français (fre) Tags : Emploi qualifié Résumé : L'arrivée, sur le marché du travail, des générations creuses du baby krach, au moment où les générations nombreuses du baby boom partiront à la retraite, risque de se traduire, en Europe, par une diminution de 30 millions d'actifs. Rien qu'en France, la population des 25-54 ans pourrait se réduire d'ici 2020 au rythme de 30 à 50 000 personnes par an. Ainsi risquons-nous, particulièrement si la croissance économique se maintenait à un niveau élevé, de souffrir durablement de pénurie de main-d'oeuvre, notamment pour les emplois qualifiés, explique François Michaux, qui observe que, dans le secteur de la métallurgie, le phénomène est déjà très sensible, en France comme dans les autres pays industrialisés. Il examine en conséquence quelles sont les mesures déjà adoptées et envisageables pour mobiliser le potentiel existant, " activer " les inactifs et prolonger l'activité professionnelle des salariés vieillissants, au prix, souligne-t-il cependant, d'un effort de formation important et avec un risque évident de dérapage des coûts. Mais, aux yeux de l'auteur, il est douteux que ces mesures permettent de pallier les carences en main-d'oeuvre qu'il anticipe, et le recours à une politique d'immigration lui paraît, par conséquent, nécessaire en France, comme cela est déjà le cas aux États-Unis et dans plusieurs pays européens. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Vers une pénurie de personnel qualifié ? [texte imprimé] / MICHAUX François, Auteur . - 2000 . - pp. 45-54. Langues : Français (fre) inFuturibles > 254 (juin 2000) . - pp. 45-54 Tags : Emploi qualifié Résumé : L'arrivée, sur le marché du travail, des générations creuses du baby krach, au moment où les générations nombreuses du baby boom partiront à la retraite, risque de se traduire, en Europe, par une diminution de 30 millions d'actifs. Rien qu'en France, la population des 25-54 ans pourrait se réduire d'ici 2020 au rythme de 30 à 50 000 personnes par an. Ainsi risquons-nous, particulièrement si la croissance économique se maintenait à un niveau élevé, de souffrir durablement de pénurie de main-d'oeuvre, notamment pour les emplois qualifiés, explique François Michaux, qui observe que, dans le secteur de la métallurgie, le phénomène est déjà très sensible, en France comme dans les autres pays industrialisés. Il examine en conséquence quelles sont les mesures déjà adoptées et envisageables pour mobiliser le potentiel existant, " activer " les inactifs et prolonger l'activité professionnelle des salariés vieillissants, au prix, souligne-t-il cependant, d'un effort de formation important et avec un risque évident de dérapage des coûts. Mais, aux yeux de l'auteur, il est douteux que ces mesures permettent de pallier les carences en main-d'oeuvre qu'il anticipe, et le recours à une politique d'immigration lui paraît, par conséquent, nécessaire en France, comme cela est déjà le cas aux États-Unis et dans plusieurs pays européens. En ligne : http://www.futuribles.com

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