[article] | Titre : | Les grandes banques s'intéressent de plus en plus à la Performance d'Entreprise dans son ensemble | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Connolly Emma, Auteur | | Année de publication : | 2003 | | Article en page(s) : | pp. 80-82 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue du Financier > 142 (2003) . - pp. 80-82| Résumé : | Les entreprises de la finance sont en train de perdre un peu de leur stature 'institutionnelle', et, stimulées par la dérégulation et la mondialisation, engagées dans une compétition de plus en plus acharnée, les exigences de leur 'Enterprise Performance Management' (EPM) (Gestion de la Performance d'Entreprise) sont aussi en train de changer. Aux critères d'évaluation caractéristiques d'industries qui font travailler les capitaux, viennent s'ajouter des critères le plus souvent associés à des organisations centrées sur la clientèle. Parmi ces critères, on trouvera la rentabilité - sous toutes ses facettes, ainsi que d'autres tels que le taux de renouvellement du personnel, la solvabilité ou l'investissement. En même temps, le rôle de l'EPM est en train de s'éloigner de sa tâche traditionnelle qui était la mesure historique de la performance par rapport aux objectifs stratégiques, dans le but d'évaluer des récompenses. Sa tâche essentielle est aujourd'hui d'identifier de nouveaux risques et perspectives, et de déterminer la stratégie et la tactique de l'entreprise financière.
| | Note de contenu : |
| | En ligne : | http://www.revuedufinancier.fr |
[article] Les grandes banques s'intéressent de plus en plus à la Performance d'Entreprise dans son ensemble [texte imprimé] / Connolly Emma, Auteur . - 2003 . - pp. 80-82. Langues : Français ( fre)
in La Revue du Financier > 142 (2003) . - pp. 80-82| Résumé : | Les entreprises de la finance sont en train de perdre un peu de leur stature 'institutionnelle', et, stimulées par la dérégulation et la mondialisation, engagées dans une compétition de plus en plus acharnée, les exigences de leur 'Enterprise Performance Management' (EPM) (Gestion de la Performance d'Entreprise) sont aussi en train de changer. Aux critères d'évaluation caractéristiques d'industries qui font travailler les capitaux, viennent s'ajouter des critères le plus souvent associés à des organisations centrées sur la clientèle. Parmi ces critères, on trouvera la rentabilité - sous toutes ses facettes, ainsi que d'autres tels que le taux de renouvellement du personnel, la solvabilité ou l'investissement. En même temps, le rôle de l'EPM est en train de s'éloigner de sa tâche traditionnelle qui était la mesure historique de la performance par rapport aux objectifs stratégiques, dans le but d'évaluer des récompenses. Sa tâche essentielle est aujourd'hui d'identifier de nouveaux risques et perspectives, et de déterminer la stratégie et la tactique de l'entreprise financière.
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