[article] | Titre : | Quelle est la place de l'entreprise dans l'histoire familiale ? Une nouvelle approche de la dynamique des relations humaines et des enjeux de gestion | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Levy Philippe, Auteur | | Année de publication : | 2003 | | Article en page(s) : | pp. 56-62 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue du Financier > 140 (2003) . - pp. 56-62| Résumé : | L'étude empirique présentée dans cet article démontre clairement l'existence de liens étroits entre les questions de gestion et les enjeux psychologiques au sein de la famille. De nombreux événements sont l'occasion de mettre en évidence ces difficultés et problèmes. Alliances, rachats, successions sont des étapes très importantes de la vie de l'entreprise familiale. La plupart du temps, de tels évènements dans l'évolution de l'entreprise permettent de mettre en évidence les dysfonctionnements dans l'équilibre entre affaires et famille. Ils révèlent des problèmes déjà sous-jacents. La première partie de cet article présente une vue d'ensemble des concepts-clés faisant partie de l'étude d'une "Dynamique des Relations Humaines et Enjeux de Gestion". Cette première partie traite de la mémoire et de l'expérience d'individus, de questions de survie et de comportement. Elle étudie l'organisation de l'entreprise en tant que système affectif. La deuxième partie de cette article démontre que les questions de gestion classiques peuvent être étudiées en utilisant l'approche conjointe des "Dynamique des Relations Humaines et Enjeux de Gestion" (DRHG). Cette deuxième partie aborde la hiérarchie, le pouvoir, le développement, la croissance, l'indépendance, les successions et les transferts. La dernière partie de cet article présente une étude de cas détaillée afin de démontrer à quel point l'histoire de la famille est liée à celle de la gestion de l'entreprise familiale.
| | En ligne : | http://www.revuedufinancier.fr |
[article] Quelle est la place de l'entreprise dans l'histoire familiale ? Une nouvelle approche de la dynamique des relations humaines et des enjeux de gestion [texte imprimé] / Levy Philippe, Auteur . - 2003 . - pp. 56-62. Langues : Français ( fre)
in La Revue du Financier > 140 (2003) . - pp. 56-62| Résumé : | L'étude empirique présentée dans cet article démontre clairement l'existence de liens étroits entre les questions de gestion et les enjeux psychologiques au sein de la famille. De nombreux événements sont l'occasion de mettre en évidence ces difficultés et problèmes. Alliances, rachats, successions sont des étapes très importantes de la vie de l'entreprise familiale. La plupart du temps, de tels évènements dans l'évolution de l'entreprise permettent de mettre en évidence les dysfonctionnements dans l'équilibre entre affaires et famille. Ils révèlent des problèmes déjà sous-jacents. La première partie de cet article présente une vue d'ensemble des concepts-clés faisant partie de l'étude d'une "Dynamique des Relations Humaines et Enjeux de Gestion". Cette première partie traite de la mémoire et de l'expérience d'individus, de questions de survie et de comportement. Elle étudie l'organisation de l'entreprise en tant que système affectif. La deuxième partie de cette article démontre que les questions de gestion classiques peuvent être étudiées en utilisant l'approche conjointe des "Dynamique des Relations Humaines et Enjeux de Gestion" (DRHG). Cette deuxième partie aborde la hiérarchie, le pouvoir, le développement, la croissance, l'indépendance, les successions et les transferts. La dernière partie de cet article présente une étude de cas détaillée afin de démontrer à quel point l'histoire de la famille est liée à celle de la gestion de l'entreprise familiale.
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