[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 133-157

Titre :	Fraudes à l'information comptable et financière et contrôle de l'AMF : Une étude des réactions du marché financier français
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Constant Djama, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 133-157
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Quel rôle joue l’autorité des marchés financiers (AMF) dans le contrôle de la qualité de l’information comptable et financière (ICF) publiée ? C’est à cette question que nous tentons ici de répondre. Pour ce faire, trois événements sont successivement pris en compte : l’annonce de l’ICF jugée ex post fausse et trompeuse, le déclenchement de l’enquête menée par l’AMF et la publication de la sanction pour fraude à l’ICF. L’étude porte sur 69 sanctions prononcées par l’AMF entre 1995 et 2008. Les résultats montrent que l’annonce de l’ICF entraîne une réaction positive des investisseurs. À l’inverse, le déclenchement de l’enquête par l’AMF est associé à une baisse anormale des cours alors que l’annonce de la sanction elle-même n’entraîne pas de réaction significative du marché.
Note de contenu :	Plan de l'article I – LE CONTRÔLE EXTERNE DE L’ICF : DE SON IMPORTANCE AUX SPÉCIFICITÉS FRANÇAISES DU CONTRÔLE EXERCÉ PAR L’AMF 1. Le contrôle externe de l’ICF et le rôle des systèmes juridiques de gouvernance 2. Les spécificités françaises du contrôle exercé par l’AMF II – LE DESIGN MÉTHODOLOGIQUE 1. Les hypothèses de recherche 2. Le calcul des rendements anormaux 3. La sélection des sanctions pour fraude à l’ICF prononcées par l’AMF et des dates d’annonce III – PRÉSENTATION ET DISCUSSION DES RÉSULTATS EMPIRIQUES 1. L’analyse descriptive des sanctions pour fraude prononcées par l’AMF 2. Les résultats de l’étude d’événements 3. Discussion des résultats CONCLUSION

[article] Fraudes à l'information comptable et financière et contrôle de l'AMF : Une étude des réactions du marché financier français [texte imprimé] / Constant Djama, Auteur . - 2014 . - pp. 133-157.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 133-157

Résumé :

Quel rôle joue l’autorité des marchés financiers (AMF) dans le contrôle de la qualité de l’information comptable et financière (ICF) publiée ? C’est à cette question que nous tentons ici de répondre. Pour ce faire, trois événements sont successivement pris en compte : l’annonce de l’ICF jugée ex post fausse et trompeuse, le déclenchement de l’enquête menée par l’AMF et la publication de la sanction pour fraude à l’ICF. L’étude porte sur 69 sanctions prononcées par l’AMF entre 1995 et 2008. Les résultats montrent que l’annonce de l’ICF entraîne une réaction positive des investisseurs. À l’inverse, le déclenchement de l’enquête par l’AMF est associé à une baisse anormale des cours alors que l’annonce de la sanction elle-même n’entraîne pas de réaction significative du marché.

Note de contenu :

Plan de l'article I – LE CONTRÔLE EXTERNE DE L’ICF : DE SON IMPORTANCE AUX SPÉCIFICITÉS FRANÇAISES DU CONTRÔLE EXERCÉ PAR L’AMF 1. Le contrôle externe de l’ICF et le rôle des systèmes juridiques de gouvernance 2. Les spécificités françaises du contrôle exercé par l’AMF II – LE DESIGN MÉTHODOLOGIQUE 1. Les hypothèses de recherche 2. Le calcul des rendements anormaux 3. La sélection des sanctions pour fraude à l’ICF prononcées par l’AMF et des dates d’annonce III – PRÉSENTATION ET DISCUSSION DES RÉSULTATS EMPIRIQUES 1. L’analyse descriptive des sanctions pour fraude prononcées par l’AMF 2. Les résultats de l’étude d’événements 3. Discussion des résultats CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 117-131

Titre :	La maîtrise du risque de fraude par des mécanismes informels : Le cas d'une PME familiale
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Cindy Zawadzki, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 117-131
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La fraude est un sujet de préoccupation majeure dans les entreprises. Des dispositifs formels de contrôle interne sont mis en place pour limiter les risques d’erreurs ou de fraudes. Grâce à une immersion en entreprise, nous analysons le cas de la PME familiale Alpha Mode. En mobilisant le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), habituellement appliqué à la grande entreprise, nous mettons en évidence le contrôle interne particulier développé par cette PME familiale, qui lui permet de maîtriser ses risques et d’assurer sa croissance.
Note de contenu :	Plan de l'article I – GOUVERNANCE ET CONTRÔLE INTERNE EN PME FAMILIALE 1. SOX et LSF pour répondre à la crise de confiance 2. Le contrôle de l’entreprise familiale II – LA MAÎTRISE DU RISQUE CHEZ ALPHA MODE 1. Une étude de cas longitudinale 2. Alpha Mode, PME familiale en forte croissance 3. Mise en évidence des fraudes potentielles chez Alpha Mode III – ANALYSE DU CONTRÔLE INTERNE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE 1. Évaluation du contrôle interne d’Alpha Mode par les composantes du COSO 2. Un contrôle interne informel : clanique dans son contenu, panoptique dans sa forme CONCLUSION

[article] La maîtrise du risque de fraude par des mécanismes informels : Le cas d'une PME familiale [texte imprimé] / Cindy Zawadzki, Auteur . - 2014 . - pp. 117-131.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 117-131

Résumé :

La fraude est un sujet de préoccupation majeure dans les entreprises. Des dispositifs formels de contrôle interne sont mis en place pour limiter les risques d’erreurs ou de fraudes. Grâce à une immersion en entreprise, nous analysons le cas de la PME familiale Alpha Mode. En mobilisant le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), habituellement appliqué à la grande entreprise, nous mettons en évidence le contrôle interne particulier développé par cette PME familiale, qui lui permet de maîtriser ses risques et d’assurer sa croissance.

Note de contenu :

Plan de l'article I – GOUVERNANCE ET CONTRÔLE INTERNE EN PME FAMILIALE 1. SOX et LSF pour répondre à la crise de confiance 2. Le contrôle de l’entreprise familiale II – LA MAÎTRISE DU RISQUE CHEZ ALPHA MODE 1. Une étude de cas longitudinale 2. Alpha Mode, PME familiale en forte croissance 3. Mise en évidence des fraudes potentielles chez Alpha Mode III – ANALYSE DU CONTRÔLE INTERNE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE 1. Évaluation du contrôle interne d’Alpha Mode par les composantes du COSO 2. Un contrôle interne informel : clanique dans son contenu, panoptique dans sa forme CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 103-116

Titre :	La bienveillance, un remède antifraude ? : Une analyse compréhensive étayée par un cas d'intégrité occupationnelle
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jacquinot, Philippe, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 103-116
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Dans le foisonnement de la littérature sur la fraude, les préconisations portent essentiellement sur les contrôles, qu’il faut toujours intensifier, tout collaborateur étant un délinquant potentiel. Le présent travail analyse de manière compréhensive comment un management bienveillant, qui s’attacherait à éveiller la conscience des collaborateurs, pourrait répondre à leur besoin d’accomplissement et, partant, les dissuader de frauder.
Note de contenu :	Plan de l'article I – BIENVEILLANCE OU OPPORTUNISME : UN DÉBAT THÉORIQUE ÉMERGENT EN SCIENCES DE GESTION 1. Confiance et bienveillance, deux concepts intimement liés 2. Limiter la fraude par la bienveillance : un choix envisageable théoriquement II – L’HISTOIRE DE GEOFFROY, GRATIFIÉ PAR LA CONFIANCE MISE EN LUI PAR SON DIRECTEUR 1. Le recrutement, les deux premiers postes 2. La responsabilité d’un service 3. Le choix de ne pas frauder III – UNE ANALYSE COMPRÉHENSIVE DE LA NATURE, DU PROCESSUS ET DES EFFETS, SUR L’INTÉGRITÉ, DE LA BIENVEILLANCE 1. Être bienveillant : faire grandir plutôt que manipuler 2. La bienveillance : le fruit d’une rencontre 3. Discussion : quelle faisabilité ? CONCLUSION

[article] La bienveillance, un remède antifraude ? : Une analyse compréhensive étayée par un cas d'intégrité occupationnelle [texte imprimé] / Jacquinot, Philippe, Auteur . - 2014 . - pp. 103-116.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 103-116

Résumé :

Dans le foisonnement de la littérature sur la fraude, les préconisations portent essentiellement sur les contrôles, qu’il faut toujours intensifier, tout collaborateur étant un délinquant potentiel. Le présent travail analyse de manière compréhensive comment un management bienveillant, qui s’attacherait à éveiller la conscience des collaborateurs, pourrait répondre à leur besoin d’accomplissement et, partant, les dissuader de frauder.

Note de contenu :

Plan de l'article I – BIENVEILLANCE OU OPPORTUNISME : UN DÉBAT THÉORIQUE ÉMERGENT EN SCIENCES DE GESTION 1. Confiance et bienveillance, deux concepts intimement liés 2. Limiter la fraude par la bienveillance : un choix envisageable théoriquement II – L’HISTOIRE DE GEOFFROY, GRATIFIÉ PAR LA CONFIANCE MISE EN LUI PAR SON DIRECTEUR 1. Le recrutement, les deux premiers postes 2. La responsabilité d’un service 3. Le choix de ne pas frauder III – UNE ANALYSE COMPRÉHENSIVE DE LA NATURE, DU PROCESSUS ET DES EFFETS, SUR L’INTÉGRITÉ, DE LA BIENVEILLANCE 1. Être bienveillant : faire grandir plutôt que manipuler 2. La bienveillance : le fruit d’une rencontre 3. Discussion : quelle faisabilité ? CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 87-101

Titre :	Peut-on faire mentir les chiffres ? : L'embellissement des informations financières par la comptabilité d'intention
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Nathalie Dagorn, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 87-101
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cet article s’intéresse aux fondements des pratiques de comptabilité créative, ou comptabilité d’intention, mises en œuvre dans certaines entreprises, en soulignant notamment l’opportunisme du dirigeant. À travers une étude de cas menée dans le secteur automobile français, il montre les effets de ces pratiques sur l’espace discrétionnaire des dirigeants et la communication financière des entreprises non cotées. L’article explique comment la comptabilité d’intention, parfois à la limite de la fraude, implique une modification de la réalité perçue par les parties prenantes.
Note de contenu :	Plan de l'article I – LA COMPTABILITÉ D’INTENTION, MANTRA DES DIRIGEANTS 1. Les fondements de la comptabilité d’intention 2. Une démarche adaptative, traduction comptable de la créativité financière II – UNE ILLUSTRATION PRATIQUE DANS LE SECTEUR AUTOMOBILE 1. Étude de cas 2. Entretiens confirmatoires 3. Discussion CONCLUSION

[article] Peut-on faire mentir les chiffres ? : L'embellissement des informations financières par la comptabilité d'intention [texte imprimé] / Nathalie Dagorn, Auteur . - 2014 . - pp. 87-101.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 87-101

Résumé :

Cet article s’intéresse aux fondements des pratiques de comptabilité créative, ou comptabilité d’intention, mises en œuvre dans certaines entreprises, en soulignant notamment l’opportunisme du dirigeant. À travers une étude de cas menée dans le secteur automobile français, il montre les effets de ces pratiques sur l’espace discrétionnaire des dirigeants et la communication financière des entreprises non cotées. L’article explique comment la comptabilité d’intention, parfois à la limite de la fraude, implique une modification de la réalité perçue par les parties prenantes.

Note de contenu :

Plan de l'article I – LA COMPTABILITÉ D’INTENTION, MANTRA DES DIRIGEANTS 1. Les fondements de la comptabilité d’intention 2. Une démarche adaptative, traduction comptable de la créativité financière II – UNE ILLUSTRATION PRATIQUE DANS LE SECTEUR AUTOMOBILE 1. Étude de cas 2. Entretiens confirmatoires 3. Discussion CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 73-85

Titre :	De la fraude en gestion à la gestion de la fraude : Une revue de la littérature
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Julien Le Maux, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 73-85
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’objectif de cet article est de présenter une revue de la littérature sur le concept de fraude, en insistant notamment sur les apports théoriques et empiriques développés dans la littérature récente. Nous mettons ainsi en évidence l’évolution de la théorie sur la fraude, sur ses déterminants, sur les moyens pour la détecter et pour lutter contre celle-ci.
Note de contenu :	Plan de l'article I – FRAUDE : DÉFINITIONS ET TYPOLOGIE 1. Typologie des fraudes 2. La recherche académique en matière de fraude. Construction du cadre théorique II – DÉTERMINANTS DE LA FRAUDE 1. Le conseil d’administration face à la fraude 2. La rémunération à base d’actions incite-t-elle à la performance ou à la fraude ? 3. Le rôle déterminant des actionnaires dans la fraude 4. La relation entre les auditeurs et la fraude III – DÉTECTER ET LUTTER CONTRE LA FRAUDE 1. Les variables comptables et financières déterminantes 2. La nécessaire intégration de variables non comptables CONCLUSION

[article] De la fraude en gestion à la gestion de la fraude : Une revue de la littérature [texte imprimé] / Julien Le Maux, Auteur . - 2014 . - pp. 73-85.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 73-85

Résumé :

L’objectif de cet article est de présenter une revue de la littérature sur le concept de fraude, en insistant notamment sur les apports théoriques et empiriques développés dans la littérature récente. Nous mettons ainsi en évidence l’évolution de la théorie sur la fraude, sur ses déterminants, sur les moyens pour la détecter et pour lutter contre celle-ci.

Note de contenu :

Plan de l'article I – FRAUDE : DÉFINITIONS ET TYPOLOGIE 1. Typologie des fraudes 2. La recherche académique en matière de fraude. Construction du cadre théorique II – DÉTERMINANTS DE LA FRAUDE 1. Le conseil d’administration face à la fraude 2. La rémunération à base d’actions incite-t-elle à la performance ou à la fraude ? 3. Le rôle déterminant des actionnaires dans la fraude 4. La relation entre les auditeurs et la fraude III – DÉTECTER ET LUTTER CONTRE LA FRAUDE 1. Les variables comptables et financières déterminantes 2. La nécessaire intégration de variables non comptables CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 55-69

Titre :	Substitution d'enseignes : Impact sur l'image de marque du distributeur
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	De Pechpeyrou, Pauline, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 55-69
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Face à une très forte intensité concurrentielle, les distributeurs recherchent de nouveaux leviers de croissance, notamment par le biais d’effets de synergie entre formats. La substitution d’enseignes Champion-Carrefour Market s’inscrit dans ce contexte de rationalisation. Cet article[1] étudie l’impact de cette stratégie de valorisation du capital-enseigne sur l’image de marque du distributeur telle qu’elle est perçue par les clients.
Note de contenu :	Plan de l'article I – L’ENSEIGNE, UN CAPITAL POUR LE DISTRIBUTEUR 1. Capital-enseigne : définition, antécédents et conséquences 2. Image de marque : nature et centralité des associations II – LA SUBSTITUTION D’ENSEIGNES : D’UNE VOLONTÉ STRATÉGIQUE AU CHANGEMENT D’IMAGE PERÇU PAR LES CLIENTS 1. Choix stratégique : l’image voulue par Carrefour pour Carrefour Market 2. Évolution de l’image de marque-enseigne à travers les représentations sociales 3. Qualité de la relation à la nouvelle enseigne III – IMPLICATIONS POUR LES ACTEURS DE LA DISTRIBUTION 1. Renforcement du capital-enseigne 2. Substitution d’enseignes et effets de synergie 3. Vers une approche multidimensionnelle de la performance CONCLUSION

[article] Substitution d'enseignes : Impact sur l'image de marque du distributeur [texte imprimé] / De Pechpeyrou, Pauline, Auteur . - 2014 . - pp. 55-69.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 55-69

Résumé :

Face à une très forte intensité concurrentielle, les distributeurs recherchent de nouveaux leviers de croissance, notamment par le biais d’effets de synergie entre formats. La substitution d’enseignes Champion-Carrefour Market s’inscrit dans ce contexte de rationalisation. Cet article[1] étudie l’impact de cette stratégie de valorisation du capital-enseigne sur l’image de marque du distributeur telle qu’elle est perçue par les clients.

Note de contenu :

Plan de l'article I – L’ENSEIGNE, UN CAPITAL POUR LE DISTRIBUTEUR 1. Capital-enseigne : définition, antécédents et conséquences 2. Image de marque : nature et centralité des associations II – LA SUBSTITUTION D’ENSEIGNES : D’UNE VOLONTÉ STRATÉGIQUE AU CHANGEMENT D’IMAGE PERÇU PAR LES CLIENTS 1. Choix stratégique : l’image voulue par Carrefour pour Carrefour Market 2. Évolution de l’image de marque-enseigne à travers les représentations sociales 3. Qualité de la relation à la nouvelle enseigne III – IMPLICATIONS POUR LES ACTEURS DE LA DISTRIBUTION 1. Renforcement du capital-enseigne 2. Substitution d’enseignes et effets de synergie 3. Vers une approche multidimensionnelle de la performance CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 35-54

Titre :	Confiance ou défiance, le paradoxe de l'auto-entrepreneuriat
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Brigitte Pereira, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 35-54
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Alors que le régime de l’auto-entrepreneuriat suscite débat et discussion en France, aucune étude ne l’a abordé sous l’angle de la confiance. Notre contribution comble ce vide et montre que ce dispositif, en rendant problématique l’établissement d’une confiance institutionnelle solide, sape les fondements des autres formes de confiance, interpersonnelle et économique.
Note de contenu :	Plan de l'article I – LA CONFIANCE : DE QUOI PARLE-T-ON EXACTEMENT ? 1. De la diversité des approches et des définitions du concept 2. Confiance économique, interpersonnelle et institutionnelle II – UNE CONSTRUCTION DE LA CONFIANCE DIFFICILE : DES EXCLUSIONS LIÉES À UN RÉGIME ULTRA-SIMPLIFIÉ III – UNE COOPÉRATION ENTRE AUTO-ENTREPRENEURS DÉFIÉE : LE RISQUE FISCAL D’UNE SOCIÉTÉ CRÉÉE DE FAIT IV – LE MAINTIEN FRAGILISÉ DE LA CONFIANCE : LES RISQUES D’UNE REQUALIFICATION DU RAPPORT AUTO-ENTREPRENEUR/CLIENT EN CONTRAT DE TRAVAIL V – L’ACCROISSEMENT DE L’ISOLEMENT DE L’AUTO-ENTREPRENEUR ET LA DÉFIANCE FINANCIÈRE CONCLUSION

[article] Confiance ou défiance, le paradoxe de l'auto-entrepreneuriat [texte imprimé] / Brigitte Pereira, Auteur . - 2014 . - pp. 35-54.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 35-54

Résumé :

Alors que le régime de l’auto-entrepreneuriat suscite débat et discussion en France, aucune étude ne l’a abordé sous l’angle de la confiance. Notre contribution comble ce vide et montre que ce dispositif, en rendant problématique l’établissement d’une confiance institutionnelle solide, sape les fondements des autres formes de confiance, interpersonnelle et économique.

Note de contenu :

Plan de l'article I – LA CONFIANCE : DE QUOI PARLE-T-ON EXACTEMENT ? 1. De la diversité des approches et des définitions du concept 2. Confiance économique, interpersonnelle et institutionnelle II – UNE CONSTRUCTION DE LA CONFIANCE DIFFICILE : DES EXCLUSIONS LIÉES À UN RÉGIME ULTRA-SIMPLIFIÉ III – UNE COOPÉRATION ENTRE AUTO-ENTREPRENEURS DÉFIÉE : LE RISQUE FISCAL D’UNE SOCIÉTÉ CRÉÉE DE FAIT IV – LE MAINTIEN FRAGILISÉ DE LA CONFIANCE : LES RISQUES D’UNE REQUALIFICATION DU RAPPORT AUTO-ENTREPRENEUR/CLIENT EN CONTRAT DE TRAVAIL V – L’ACCROISSEMENT DE L’ISOLEMENT DE L’AUTO-ENTREPRENEUR ET LA DÉFIANCE FINANCIÈRE CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 15-33

Titre :	La difficile institutionnalisation d'une GRH territoriale : Une étude de cas exploratoire
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Nicolas Arnaud, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 15-33
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cette étude s’intéresse au développement d’une politique de GRH au niveau d’un pôle de compétitivité. Elle s’appuie sur une recherche empirique de type qualitatif effectuée au sein d’un pôle de compétitivité spécialisé dans le végétal. À partir de travaux issus de l’approche discursive des institutions, ce papier montre la difficile mise en place d’une politique de GRH, matérialisée par des outils et des processus RH mutualisés, au sein du pôle de compétitivité étudié. Au-delà de la mise en évidence de visions concurrentes quant au rôle des ressources humaines au niveau interorganisationnel, ce travail cherche à identifier les leviers d’action permettant de suivre les évolutions et la structuration d’une GRH territoriale.
Note de contenu :	Plan de l'article I – INSTITUTIONNALISATION ET DISCOURS 1. Approche discursive des organisations 2. La dynamique discursive des processus d’institutionnalisation II – ÉTUDE DE CAS : LA DIFFICILE CONSTRUCTION D’UNE POLITIQUE RH AU SEIN D’UN PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ 1. VEGEVALLEY : un pôle de compétitivité à vocation mondiale 2. Étude du processus d’institutionnalisation III – DISCUSSION 1. Importance de la légitimité du producteur du texte 2. Les limites de la légitimité : tensions entre producteurs et récepteurs de textes 3. Les limites de la légitimité : existence des jeux d’acteurs 4. L’approche discussive comme cadre pertinent pour saisir les difficultés de l’institutionnalisation des pratiques RH CONCLUSION

[article] La difficile institutionnalisation d'une GRH territoriale : Une étude de cas exploratoire [texte imprimé] / Nicolas Arnaud, Auteur . - 2014 . - pp. 15-33.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 15-33

Résumé :

Cette étude s’intéresse au développement d’une politique de GRH au niveau d’un pôle de compétitivité. Elle s’appuie sur une recherche empirique de type qualitatif effectuée au sein d’un pôle de compétitivité spécialisé dans le végétal. À partir de travaux issus de l’approche discursive des institutions, ce papier montre la difficile mise en place d’une politique de GRH, matérialisée par des outils et des processus RH mutualisés, au sein du pôle de compétitivité étudié. Au-delà de la mise en évidence de visions concurrentes quant au rôle des ressources humaines au niveau interorganisationnel, ce travail cherche à identifier les leviers d’action permettant de suivre les évolutions et la structuration d’une GRH territoriale.

Note de contenu :

Plan de l'article I – INSTITUTIONNALISATION ET DISCOURS 1. Approche discursive des organisations 2. La dynamique discursive des processus d’institutionnalisation II – ÉTUDE DE CAS : LA DIFFICILE CONSTRUCTION D’UNE POLITIQUE RH AU SEIN D’UN PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ 1. VEGEVALLEY : un pôle de compétitivité à vocation mondiale 2. Étude du processus d’institutionnalisation III – DISCUSSION 1. Importance de la légitimité du producteur du texte 2. Les limites de la légitimité : tensions entre producteurs et récepteurs de textes 3. Les limites de la légitimité : existence des jeux d’acteurs 4. L’approche discussive comme cadre pertinent pour saisir les difficultés de l’institutionnalisation des pratiques RH CONCLUSION