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La foule. / Isabelle CALME in Revue Française de Gestion, 258 (juin-juillet 2016)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 258 (juin-juillet 2016) . - pp. 75-87 Titre : La foule. Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle CALME, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 75-87 Langues : Français (fre) Résumé : Cet article a comme objet d'étude l'écosystème d'affaires construit par les acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprises en Touraine, en examinant l'arrivée d'un nouvel entrant, les plateformes de financement participatif, et par leur intermédiaire celle de la foule des internautes. Les auteurs interrogent plus particulièrement la place et le rôle que les plateformes peuvent occuper dans cet écosystème et les formes de coopération qu'elles peuvent nouer avec les acteurs en place. Leurs résultats mettent en évidence que l'arrivée du crowdfunding modifie l'écosystème de l'accompagnement et influence le modèle économique tant des plateformes que des acteurs de l'accompagnement. [article] La foule. [texte imprimé] / Isabelle CALME, Auteur . - 2016 . - pp. 75-87. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 258 (juin-juillet 2016) . - pp. 75-87 Résumé : Cet article a comme objet d'étude l'écosystème d'affaires construit par les acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprises en Touraine, en examinant l'arrivée d'un nouvel entrant, les plateformes de financement participatif, et par leur intermédiaire celle de la foule des internautes. Les auteurs interrogent plus particulièrement la place et le rôle que les plateformes peuvent occuper dans cet écosystème et les formes de coopération qu'elles peuvent nouer avec les acteurs en place. Leurs résultats mettent en évidence que l'arrivée du crowdfunding modifie l'écosystème de l'accompagnement et influence le modèle économique tant des plateformes que des acteurs de l'accompagnement.

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P1805	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Introduction à la gestion / Isabelle CALME

Public ISBD Titre : Introduction à la gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle CALME, Auteur ; Jordan HAMELIN, Auteur Mention d'édition : 2ème éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2007 Importance : 401 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050826-6 Langues : Français (fre) Introduction à la gestion [texte imprimé] / Isabelle CALME, Auteur ; Jordan HAMELIN, Auteur  . -  2ème éd . - Paris : Dunod, 2007 . - 401 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-050826-6 Langues : Français (fre)

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M763	658 / CAL	Livre	HEM Marrakech	Documentaires	Disponible

Logiques partenariales au sein de l’écosystème du prêt entrepreneurial Le partenariat plateformes du CLE – CSOEC / Isabelle CALME in Revue Française de Gestion, 273 (mai 2018)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 273 (mai 2018) . - pp. 85-106 Titre : Logiques partenariales au sein de l’écosystème du prêt entrepreneurial Le partenariat plateformes du CLE – CSOEC Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle CALME, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 85-106 Langues : Français (fre) Résumé : Les auteurs étudient les partenariats développés par trois plateformes de crowdlending (CLE), avec le Conseil supérieur de l’ordre des experts comptables (CSOEC), ainsi que leur impact sur les business models de chaque partenaire. En mobilisant les recommandations de la théorie de l’agence enrichies des concepts d’écosystèmes d’affaires et de plateformes (marchés bifaces), ils montrent à partir d’une étude qualitative, que ces partenariats répondent à une recherche d’efficience et de légitimité. De même leur succès est plus que mitigé car les effets attendus en termes d’externalités de réseaux et d’enrichissement du business model ne se réalisent pas. [article] Logiques partenariales au sein de l’écosystème du prêt entrepreneurial Le partenariat plateformes du CLE – CSOEC [texte imprimé] / Isabelle CALME, Auteur . - 2019 . - pp. 85-106. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 273 (mai 2018) . - pp. 85-106 Résumé : Les auteurs étudient les partenariats développés par trois plateformes de crowdlending (CLE), avec le Conseil supérieur de l’ordre des experts comptables (CSOEC), ainsi que leur impact sur les business models de chaque partenaire. En mobilisant les recommandations de la théorie de l’agence enrichies des concepts d’écosystèmes d’affaires et de plateformes (marchés bifaces), ils montrent à partir d’une étude qualitative, que ces partenariats répondent à une recherche d’efficience et de légitimité. De même leur succès est plus que mitigé car les effets attendus en termes d’externalités de réseaux et d’enrichissement du business model ne se réalisent pas.

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Plateformes de crowdfunding et acteurs de l'écosystème entrepreneurial. / Isabelle CALME in Revue Française de Gestion, 259 (août-septembre 2016)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 139-154 Titre : Plateformes de crowdfunding et acteurs de l'écosystème entrepreneurial. Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle CALME, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 139-154 Langues : Français (fre) Résumé : Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d'acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l'appui du concept de businessmodel mis en perspective par la théorie des plateformes bifaces, les auteurs interrogent la proposition de valeur apportée par la plateforme et par les structures d'accompagnement. Les résultats mettent en évidence des stratégies de coopération guidées par la volonté de chaque partenaire d'enrichir leur business model en bénéficiant d'effets de réseaux accrus. [article] Plateformes de crowdfunding et acteurs de l'écosystème entrepreneurial. [texte imprimé] / Isabelle CALME, Auteur . - 2016 . - pp. 139-154. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 259 (août-septembre 2016) . - pp. 139-154 Résumé : Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d'acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l'appui du concept de businessmodel mis en perspective par la théorie des plateformes bifaces, les auteurs interrogent la proposition de valeur apportée par la plateforme et par les structures d'accompagnement. Les résultats mettent en évidence des stratégies de coopération guidées par la volonté de chaque partenaire d'enrichir leur business model en bénéficiant d'effets de réseaux accrus.

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P1809	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible