[article] | Titre : | Un cadre d'analyse de l'entrepreneuriat social : quels modèles et quels facteurs-clés de succès ? | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Maâlaoui, Adnane, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | pp. 15-16 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 255-256 (mai-août 2012) . - pp. 15-16| Résumé : | L'entrepreneuriat social suscite de plus en plus l'intérêt de chercheurs, de porteurs de projets, et de politiques. Ainsi, le rapport 2009 du Global Entrepreneurship Monitor consacre t'il une section spéciale à ce phénomène, dans le cadre d'une enquête internationale visant à mesurer l'entrepreneuriat.L'objectif de ce dossier, est de participer à cerner et à définir une nouvelle forme d'entrepreneuriat, l'entrepreneuriat social. Les propositions de contribution à ce dossier spécial traitent de cette thématique et tentent d'accroître les connaissances relatives à ce nouveau type d'entrepreneuriat. Le premier article de ce dossier traite des défis et actions à mettre en place pour développer l'entrepreneuriat social (F. Brouard et al.). Il met en exergue les obstacles à relever tant sur le plan légal que sur le plan de l'accompagnement, de la sensibilisation, de la formation et du financement. Le deuxième article propose de s'intéresser à un profil bien particulier d'entrepreneurs sociaux à savoir les étudiants universitaires (V. Dutot et al.). Ce travail de recherche tente d'identifier l'effet des facteurs institutionnels et individuels dans le développement d'une orientation entrepreneuriale sociale et durable. Le troisième article questionne l'existence d'un certain déterminisme social de l'entrepreneur et conclut sur la formulation d'un modèle fondé sur le concept de l'habitus (S. Leloarne). Ensuite, nous proposons, dans un quatrième article, une approche originale de l'entrepreneuriat social à savoir l'étude de cas de faillite en entrepreneuriat social (A. Notais et J. Tixier). Cette investigation permet d'enrichir la définition et le processus entrepreneurial en matière sociale. Le cinquième ar ticle, quant à lui, traitera des spécificités des « business models » ou modèles économiques en entrepreneuriat social (A. Dardour). Il propose un modèle intégrateur dans ce sens. Enfin, nous proposons un essai sur une nouvelle forme d'entrepreneuriat social : l'entrepreneuriat des seniors (I. Safraou et al.). |
[article] Un cadre d'analyse de l'entrepreneuriat social : quels modèles et quels facteurs-clés de succès ? [texte imprimé] / Maâlaoui, Adnane, Auteur . - 2012 . - pp. 15-16. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 255-256 (mai-août 2012) . - pp. 15-16| Résumé : | L'entrepreneuriat social suscite de plus en plus l'intérêt de chercheurs, de porteurs de projets, et de politiques. Ainsi, le rapport 2009 du Global Entrepreneurship Monitor consacre t'il une section spéciale à ce phénomène, dans le cadre d'une enquête internationale visant à mesurer l'entrepreneuriat.L'objectif de ce dossier, est de participer à cerner et à définir une nouvelle forme d'entrepreneuriat, l'entrepreneuriat social. Les propositions de contribution à ce dossier spécial traitent de cette thématique et tentent d'accroître les connaissances relatives à ce nouveau type d'entrepreneuriat. Le premier article de ce dossier traite des défis et actions à mettre en place pour développer l'entrepreneuriat social (F. Brouard et al.). Il met en exergue les obstacles à relever tant sur le plan légal que sur le plan de l'accompagnement, de la sensibilisation, de la formation et du financement. Le deuxième article propose de s'intéresser à un profil bien particulier d'entrepreneurs sociaux à savoir les étudiants universitaires (V. Dutot et al.). Ce travail de recherche tente d'identifier l'effet des facteurs institutionnels et individuels dans le développement d'une orientation entrepreneuriale sociale et durable. Le troisième article questionne l'existence d'un certain déterminisme social de l'entrepreneur et conclut sur la formulation d'un modèle fondé sur le concept de l'habitus (S. Leloarne). Ensuite, nous proposons, dans un quatrième article, une approche originale de l'entrepreneuriat social à savoir l'étude de cas de faillite en entrepreneuriat social (A. Notais et J. Tixier). Cette investigation permet d'enrichir la définition et le processus entrepreneurial en matière sociale. Le cinquième ar ticle, quant à lui, traitera des spécificités des « business models » ou modèles économiques en entrepreneuriat social (A. Dardour). Il propose un modèle intégrateur dans ce sens. Enfin, nous proposons un essai sur une nouvelle forme d'entrepreneuriat social : l'entrepreneuriat des seniors (I. Safraou et al.). |
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