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Auteur Barbat, Valérie
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLe capital social dans les réseaux de mécénat de compétences. / Barbat, Valérie in Revue Française de Gestion, 279 (mars 2019)
[article]
Titre : Le capital social dans les réseaux de mécénat de compétences. Type de document : texte imprimé Auteurs : Barbat, Valérie, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 113-127 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 279 (mars 2019) . - pp. 113-127Résumé : Cet article étudie les mécanismes vertueux et les freins de la dynamique du capital social au sein des réseaux de mécénat de compétences entre entreprises (MCE). Le MCE est un transfert de compétences gratuit entre deux entreprises privées, organisé sous l'égide d'une association. Sa finalité est de défendre le bien commun sous forme de création d'emplois. En s'appuyant sur deux études de cas, les auteurs montrent que le renforcement du capital social nécessite que le réseau soit directif, normatif, inclusif et favorise les découplages. [article] Le capital social dans les réseaux de mécénat de compétences. [texte imprimé] / Barbat, Valérie, Auteur . - 2019 . - pp. 113-127.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 279 (mars 2019) . - pp. 113-127Résumé : Cet article étudie les mécanismes vertueux et les freins de la dynamique du capital social au sein des réseaux de mécénat de compétences entre entreprises (MCE). Le MCE est un transfert de compétences gratuit entre deux entreprises privées, organisé sous l'égide d'une association. Sa finalité est de défendre le bien commun sous forme de création d'emplois. En s'appuyant sur deux études de cas, les auteurs montrent que le renforcement du capital social nécessite que le réseau soit directif, normatif, inclusif et favorise les découplages. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1903 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible MODALITÉS ET PROCESSUS D'INTERNATIONALISATION DES PMI SOUS-TRAITANTES FRANÇAISES. / Barbat, Valérie in Décisions Marketing, 47 (juillet-septembre 2007)
[article]
Titre : MODALITÉS ET PROCESSUS D'INTERNATIONALISATION DES PMI SOUS-TRAITANTES FRANÇAISES. Type de document : texte imprimé Auteurs : Barbat, Valérie, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 61-77 Langues : Français (fre)
in Décisions Marketing > 47 (juillet-septembre 2007) . - pp. 61-77Catégories : MARKETING Résumé : L'objectif de cet article est de comprendre comment s'internationalisent les PMI sous-traitantes. La spécificité du comportement de ces entreprises à l'international provient de la nature de la relation de sous-traitance industrielle. Les principales approches théoriques de l'internationalisation des PME excluent cette spécificité et, par conséquent, n'offrent pas de grilles d'analyse satisfaisantes. Dans ces conditions, il devient légitime de mener une étude empirique de nature exploratoire. Celle-ci fournit une typologie des PMI sous-traitantes observées en fonction des modalités d'exportation qu'elles empruntent pour se développer à l'international. En outre, elle souligne l'ambivalence du rôle joué par le réseau des donneurs d'ordres. [article] MODALITÉS ET PROCESSUS D'INTERNATIONALISATION DES PMI SOUS-TRAITANTES FRANÇAISES. [texte imprimé] / Barbat, Valérie, Auteur . - 2007 . - pp. 61-77.
Langues : Français (fre)
in Décisions Marketing > 47 (juillet-septembre 2007) . - pp. 61-77Catégories : MARKETING Résumé : L'objectif de cet article est de comprendre comment s'internationalisent les PMI sous-traitantes. La spécificité du comportement de ces entreprises à l'international provient de la nature de la relation de sous-traitance industrielle. Les principales approches théoriques de l'internationalisation des PME excluent cette spécificité et, par conséquent, n'offrent pas de grilles d'analyse satisfaisantes. Dans ces conditions, il devient légitime de mener une étude empirique de nature exploratoire. Celle-ci fournit une typologie des PMI sous-traitantes observées en fonction des modalités d'exportation qu'elles empruntent pour se développer à l'international. En outre, elle souligne l'ambivalence du rôle joué par le réseau des donneurs d'ordres. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1261 DEC Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Les perturbations dans les relations d'interdépendance forte. / Barbat, Valérie in Revue Française de Gestion, 256 (avril 2016)
[article]
Titre : Les perturbations dans les relations d'interdépendance forte. Type de document : texte imprimé Auteurs : Barbat, Valérie, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 159-179 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 256 (avril 2016) . - pp. 159-179Résumé : L'objet de cet article est d'étudier des situations de perturbation majeures occasionnant un déséquilibre au sein des relations client-fournisseurs d'interdépendance forte, réputées stables. L'article s'intéresse plus particulièrement aux origines de ces perturbations. Trois perturbations critiques entre client et fournisseurs stratégiques de l'industrie aéronautique sont analysées. Elles mettent en évidence le rôle des parties prenantes dans l'apparition des perturbations, le renforcement de la relation client-fournisseur dans le nouvel équilibre postérieur à la perturbation et le rôle politique du supplier relationship manager. [article] Les perturbations dans les relations d'interdépendance forte. [texte imprimé] / Barbat, Valérie, Auteur . - 2016 . - pp. 159-179.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 256 (avril 2016) . - pp. 159-179Résumé : L'objet de cet article est d'étudier des situations de perturbation majeures occasionnant un déséquilibre au sein des relations client-fournisseurs d'interdépendance forte, réputées stables. L'article s'intéresse plus particulièrement aux origines de ces perturbations. Trois perturbations critiques entre client et fournisseurs stratégiques de l'industrie aéronautique sont analysées. Elles mettent en évidence le rôle des parties prenantes dans l'apparition des perturbations, le renforcement de la relation client-fournisseur dans le nouvel équilibre postérieur à la perturbation et le rôle politique du supplier relationship manager. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1795 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
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