[article] | Titre : | LES PRATIQUES COOPÉRATIVES DE LA PMI VIS-À-VIS DE SON DISTRIBUTEUR PRINCIPAL. | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | MACHAT, KARIM, Auteur | | Année de publication : | 2009 | | Article en page(s) : | pp. 29-37 | | Langues : | Français (fre) |
in Décisions Marketing > 54 (avril-juin 2009) . - pp. 29-37| Catégories : | MARKETING
| | Résumé : | L'objet de cette recherche est d'évaluer les pratiques coopératives entre fournisseurs et distributeurs. Fondés sur une étude empirique auprès de PMI (petites et moyennes industries), fournisseurs de la grande distribution alimentaire française, les résultats d'une analyse typologique mettent en évidence trois types de pratiques coopératives : orientées client, stratégiques et techniques. L'article décrit ensuite les groupes de fournisseurs relatifs à ces trois formes de travail conjoint. Ils se distinguent notamment par leur politique de marque (nationale vs de distributeur) ainsi que par la nature des échanges avec le distributeur principal (relationnels vs relatifs au seul produit). |
[article] LES PRATIQUES COOPÉRATIVES DE LA PMI VIS-À-VIS DE SON DISTRIBUTEUR PRINCIPAL. [texte imprimé] / MACHAT, KARIM, Auteur . - 2009 . - pp. 29-37. Langues : Français ( fre)
in Décisions Marketing > 54 (avril-juin 2009) . - pp. 29-37| Catégories : | MARKETING
| | Résumé : | L'objet de cette recherche est d'évaluer les pratiques coopératives entre fournisseurs et distributeurs. Fondés sur une étude empirique auprès de PMI (petites et moyennes industries), fournisseurs de la grande distribution alimentaire française, les résultats d'une analyse typologique mettent en évidence trois types de pratiques coopératives : orientées client, stratégiques et techniques. L'article décrit ensuite les groupes de fournisseurs relatifs à ces trois formes de travail conjoint. Ils se distinguent notamment par leur politique de marque (nationale vs de distributeur) ainsi que par la nature des échanges avec le distributeur principal (relationnels vs relatifs au seul produit). |
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