[article] | Titre : | LES STRATÉGIES DE LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUIT DANS LE SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS : LE CAS DE L'IPHONE D'APPLE | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | DAHAN, Mariana MEDVETCHI, Auteur | | Année de publication : | 2009 | | Article en page(s) : | pp. 83-97 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française du Marketing > 222 (mai 2009) . - pp. 83-97| Catégories : | MARKETING
| | Résumé : | Le lancement de l'iPhone aux États-Unis puis en Europe a fait l'objet d'une couverture médiatique exceptionnelle et d'un intérêt marqué des spécialistes du secteur et des clients potentiels. À partir d'une analyse des caractéristiques spécifiques de l'innovation, cet article étudie comment Apple a réussi à générer un tel intérêt pour son produit à travers une stratégie de lancement particulièrement soignée. Voici en effet une étude de cas exemplaire illustrant les effets d'une annonce préalable de nouveau produit. L'article étudie également les premières étapes du lancement de la deuxième génération du produit, en s'interrogeant sur les évolutions qu'elle génère en termes de modèle économique et de stratégie-marketing. |
[article] LES STRATÉGIES DE LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUIT DANS LE SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS : LE CAS DE L'IPHONE D'APPLE [texte imprimé] / DAHAN, Mariana MEDVETCHI, Auteur . - 2009 . - pp. 83-97. Langues : Français ( fre)
in Revue Française du Marketing > 222 (mai 2009) . - pp. 83-97| Catégories : | MARKETING
| | Résumé : | Le lancement de l'iPhone aux États-Unis puis en Europe a fait l'objet d'une couverture médiatique exceptionnelle et d'un intérêt marqué des spécialistes du secteur et des clients potentiels. À partir d'une analyse des caractéristiques spécifiques de l'innovation, cet article étudie comment Apple a réussi à générer un tel intérêt pour son produit à travers une stratégie de lancement particulièrement soignée. Voici en effet une étude de cas exemplaire illustrant les effets d'une annonce préalable de nouveau produit. L'article étudie également les premières étapes du lancement de la deuxième génération du produit, en s'interrogeant sur les évolutions qu'elle génère en termes de modèle économique et de stratégie-marketing. |
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