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ÉTHIQUE ET SOUFFRANCE AU TRAVAIL DANS LES ORGANISATIONS EN MUTATION / BECHTOLD, Martine in Revue Française du Marketing, 226 (mars 2010)

Public ISBD [article]  inRevue Française du Marketing > 226 (mars 2010) . - pp. 67-81 Titre : ÉTHIQUE ET SOUFFRANCE AU TRAVAIL DANS LES ORGANISATIONS EN MUTATION Type de document : texte imprimé Auteurs : BECHTOLD, Martine, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : pp. 67-81 Langues : Français (fre) Résumé : Dans une première partie, l'article propose une approche psychosociologique de la mobilisation des acteurs dans les organisations, de la notion d'économie personnelle et des principaux facteurs qui peuvent altérer cette mobilisation au point de générer du burn out et de détériorer gravement le climat social. La mobilisation est considérée comme un mix entre projet personnel, estime de soi et statut social, identité professionnelle et culture d'entreprise. L'article évoque ensuite l'accélération du changement dans le monde d'aujourd'hui qui génère des ruptures systémiques au sein des identités et des cultures professionnelles. Il montre comment les méthodes et les techniques du marketing interne et du coaching, en tant que bases de programmes d'accompagnement des salariés, peuvent constituer un processus de (re)mobilisation pour une gestion à la fois plus éthique et plus efficace des ressources humaines. [article] Ã‰THIQUE ET SOUFFRANCE AU TRAVAIL DANS LES ORGANISATIONS EN MUTATION [texte imprimé] / BECHTOLD, Martine, Auteur . - 2010 . - pp. 67-81. Langues : Français (fre) inRevue Française du Marketing > 226 (mars 2010) . - pp. 67-81 Résumé : Dans une première partie, l'article propose une approche psychosociologique de la mobilisation des acteurs dans les organisations, de la notion d'économie personnelle et des principaux facteurs qui peuvent altérer cette mobilisation au point de générer du burn out et de détériorer gravement le climat social. La mobilisation est considérée comme un mix entre projet personnel, estime de soi et statut social, identité professionnelle et culture d'entreprise. L'article évoque ensuite l'accélération du changement dans le monde d'aujourd'hui qui génère des ruptures systémiques au sein des identités et des cultures professionnelles. Il montre comment les méthodes et les techniques du marketing interne et du coaching, en tant que bases de programmes d'accompagnement des salariés, peuvent constituer un processus de (re)mobilisation pour une gestion à la fois plus éthique et plus efficace des ressources humaines.

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LE MARRKETING POLITIQUE QUARANTE ANS APRÈS…ANALYSE DES SEPT CAMPAGNES PRÉSIDENTIELLES DE LA V RÉUBLIQUE / BECHTOLD, Martine in Revue Française du Marketing, 210 (décembre 2006)

Public ISBD [article]  inRevue Française du Marketing > 210 (décembre 2006) . - pp. 39-73 Titre : LE MARRKETING POLITIQUE QUARANTE ANS APRÈS…ANALYSE DES SEPT CAMPAGNES PRÉSIDENTIELLES DE LA V RÉUBLIQUE Type de document : texte imprimé Auteurs : BECHTOLD, Martine, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 39-73 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Résumé : Quarante ans après l'introduction du marketing politique en France dans les campagnes électorales, cet article se propose d'en faire l'analyse. Tout d'abord est soulignée la difficulté qu'a eue le marketing politique à se dégager de son origine nordaméricaine pour finalement être accepté et se développer en s'enracinant dans le terreau politique français. Les grandes figures de la communication politique, comme Michel Bongrand, Jacques Séguéla et Thierry Saussez, sont évoquées à travers l'historique des élections présidentielles. L'article se termine sur l'importance actuelle des nouvelles technologies et l'adaptation du marketing politique à la démocratie électronique lors des prochaines échéances électorales. Pour chacune des sept campagnes présidentiellea, un tableau récapitulatif du mix politique des trois candidats arrivés en tête du premier tour donne une analyse de l'environnement sociétal et du climat politique au moment de l'élection. [article] LE MARRKETING POLITIQUE QUARANTE ANS APRÈS…ANALYSE DES SEPT CAMPAGNES PRÉSIDENTIELLES DE LA V RÉUBLIQUE [texte imprimé] / BECHTOLD, Martine, Auteur . - 2006 . - pp. 39-73. Langues : Français (fre) inRevue Française du Marketing > 210 (décembre 2006) . - pp. 39-73 Catégories : MARKETING Résumé : Quarante ans après l'introduction du marketing politique en France dans les campagnes électorales, cet article se propose d'en faire l'analyse. Tout d'abord est soulignée la difficulté qu'a eue le marketing politique à se dégager de son origine nordaméricaine pour finalement être accepté et se développer en s'enracinant dans le terreau politique français. Les grandes figures de la communication politique, comme Michel Bongrand, Jacques Séguéla et Thierry Saussez, sont évoquées à travers l'historique des élections présidentielles. L'article se termine sur l'importance actuelle des nouvelles technologies et l'adaptation du marketing politique à la démocratie électronique lors des prochaines échéances électorales. Pour chacune des sept campagnes présidentiellea, un tableau récapitulatif du mix politique des trois candidats arrivés en tête du premier tour donne une analyse de l'environnement sociétal et du climat politique au moment de l'élection.

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