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Auteur Le Loarne, SĂ©verine
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesDe l'idée d'offre à l'innovation-produit au sein d'un groupe multidivisionnel / Le Loarne, Séverine in Revue Française de Gestion, 161 (février 2006)
[article]
Titre : De l'idée d'offre à l'innovation-produit au sein d'un groupe multidivisionnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Loarne, Séverine, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 111-123 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 161 (février 2006) . - pp. 111-123Résumé : La créativité est, avant tout, une démarche individuelle. Pour autant, avoir dans son organisation des acteurs créatifs ne signifie pas que l'organisation est créative et, plus précisément, capable de générer des offres innovantes. Cet article s'intéresse aux modalités d'intégration des apports de la créativité individuelle dans le processus de développement d'un produit innovant. En particulier il précise le lien entre structure, processus de développement d'un projet d'offre innovante et créativité individuelle, au sein d'une organisation multidivisionnelle. L'analyse d'un cas de développement d'une offre de connexion à l'internet sans fil, développée dans le groupe France Télécom, permet d'identifier les rôles respectifs des acteurs. [article] De l'idée d'offre à l'innovation-produit au sein d'un groupe multidivisionnel [texte imprimé] / Le Loarne, Séverine, Auteur . - 2006 . - pp. 111-123.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 161 (février 2006) . - pp. 111-123Résumé : La créativité est, avant tout, une démarche individuelle. Pour autant, avoir dans son organisation des acteurs créatifs ne signifie pas que l'organisation est créative et, plus précisément, capable de générer des offres innovantes. Cet article s'intéresse aux modalités d'intégration des apports de la créativité individuelle dans le processus de développement d'un produit innovant. En particulier il précise le lien entre structure, processus de développement d'un projet d'offre innovante et créativité individuelle, au sein d'une organisation multidivisionnelle. L'analyse d'un cas de développement d'une offre de connexion à l'internet sans fil, développée dans le groupe France Télécom, permet d'identifier les rôles respectifs des acteurs. Exemplaires
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