[article] | Titre : | Relations interorganisationnelles et création de valeur : Synthèse et perspectives | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Aurélia Lefaix-Durand, Auteur | | Année de publication : | 2006 | | Article en page(s) : | pp. 205-227 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 164 (mai 2006) . - pp. 205-227| Résumé : | Cette étude aide à mieux comprendre comment et pourquoi les relations interorganisationnelles (RIO) créent de la valeur. Sur la base d’un état de l’art pluridisciplinaire, un cadre conceptuel intègre les retombées, la nature, la gouvernance et l’environnement d’affaires des RIO. L’examen des liens entre ces quatre élémentsclés indique que la création de valeur varie en fonction de l’orientation marketing des organisations et de la cohérence entre la nature et la gouvernance des RIO. La gestion des RIO et le développement d’une compétence relationnelle sont alors mis en relief comme étant les sources de l’avantage concurrentiel de demain. |
[article] Relations interorganisationnelles et création de valeur : Synthèse et perspectives [texte imprimé] / Aurélia Lefaix-Durand, Auteur . - 2006 . - pp. 205-227. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 164 (mai 2006) . - pp. 205-227| Résumé : | Cette étude aide à mieux comprendre comment et pourquoi les relations interorganisationnelles (RIO) créent de la valeur. Sur la base d’un état de l’art pluridisciplinaire, un cadre conceptuel intègre les retombées, la nature, la gouvernance et l’environnement d’affaires des RIO. L’examen des liens entre ces quatre élémentsclés indique que la création de valeur varie en fonction de l’orientation marketing des organisations et de la cohérence entre la nature et la gouvernance des RIO. La gestion des RIO et le développement d’une compétence relationnelle sont alors mis en relief comme étant les sources de l’avantage concurrentiel de demain. |
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