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IMAGE DE MARQUE ET INTERNET Comprendre, éviter et gérer l'effet « Streisand ». / Sébastien Liarte in Décisions Marketing, 69 (janvier-mars 2013)

Public ISBD [article]  inDécisions Marketing > 69 (janvier-mars 2013) . - pp. 103-110 Titre : IMAGE DE MARQUE ET INTERNET Comprendre, éviter et gérer l'effet « Streisand ». Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Liarte, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 103-110 Langues : Français (fre) Résumé : Ain de gérer leur image de marque, les entreprises peuvent contrôler toutes les informations les concernant. Cette volonté peut aller jusqu'à inluencer les informations disponibles sur Internet. Dans ce cas, un processus contre-productif, l'effet « Streisand », peut s'enclencher. Ce processus aboutit à une plus grande diffusion d'une information qui serait restée conidentielle sur Internet, s'iln'y avait pas eu la volonté de la manipuler, voire de la retirer. La présentation de cet effet, à travers trois cas réels rencontrés par Ralph Lauren, General Mills et Nestlé, permet d'illustrer ce processus. Ces cas soulignent les limites des réponses communicationnelles et juridiques classiques, tout en apportant des réponses visant à gérer au mieux cet effet. Enin, l'impact de l'effet «Streisand » sur les performances de l'entreprise et de son image de marque est souligné. [article] IMAGE DE MARQUE ET INTERNET Comprendre, éviter et gérer l'effet « Streisand ». [texte imprimé] / Sébastien Liarte, Auteur . - 2013 . - pp. 103-110. Langues : Français (fre) inDécisions Marketing > 69 (janvier-mars 2013) . - pp. 103-110 Résumé : Ain de gérer leur image de marque, les entreprises peuvent contrôler toutes les informations les concernant. Cette volonté peut aller jusqu'à inluencer les informations disponibles sur Internet. Dans ce cas, un processus contre-productif, l'effet « Streisand », peut s'enclencher. Ce processus aboutit à une plus grande diffusion d'une information qui serait restée conidentielle sur Internet, s'iln'y avait pas eu la volonté de la manipuler, voire de la retirer. La présentation de cet effet, à travers trois cas réels rencontrés par Ralph Lauren, General Mills et Nestlé, permet d'illustrer ce processus. Ces cas soulignent les limites des réponses communicationnelles et juridiques classiques, tout en apportant des réponses visant à gérer au mieux cet effet. Enin, l'impact de l'effet «Streisand » sur les performances de l'entreprise et de son image de marque est souligné.

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P1642	DEC	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Quelles stratégies d'implantation vis-à-vis de la concurrence ? / Sébastien Liarte in Revue Française de Gestion, 165 (juin-juillet 2006)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 139-159 Titre : Quelles stratégies d'implantation vis-à-vis de la concurrence ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Liarte, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 139-159 Langues : Français (fre) Catégories : STRATEGIE Résumé : L’objectif de cet article est d’étudier la localisation des unités des réseaux de distribution. Le choix d’une zone d’implantation dépendant fortement de la localisation des concurrents, la localisation est ici appréhendée comme un mouvement concurrentiel. Pour chacune de leurs unités, les réseaux peuvent choisir entre une stratégie de proximité ou d’évitement de la concurrence. Les unités sont donc en totale interaction. Afin d’étudier cette dynamique complexe, un modèle de simulation informatique est construit à travers un automate cellulaire. Ce modèle est, dans un second temps, confronté à des données empiriques afin d’en tester la validité et la pertinence. [article] Quelles stratégies d'implantation vis-à-vis de la concurrence ? [texte imprimé] / Sébastien Liarte, Auteur . - 2006 . - pp. 139-159. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 139-159 Catégories : STRATEGIE Résumé : L’objectif de cet article est d’étudier la localisation des unités des réseaux de distribution. Le choix d’une zone d’implantation dépendant fortement de la localisation des concurrents, la localisation est ici appréhendée comme un mouvement concurrentiel. Pour chacune de leurs unités, les réseaux peuvent choisir entre une stratégie de proximité ou d’évitement de la concurrence. Les unités sont donc en totale interaction. Afin d’étudier cette dynamique complexe, un modèle de simulation informatique est construit à travers un automate cellulaire. Ce modèle est, dans un second temps, confronté à des données empiriques afin d’en tester la validité et la pertinence.

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p1146	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Questionner la création de valeur économique des sites de dark tourism. / Sébastien Liarte in Revue Française de Gestion, 262 (janvier-février 2017)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 262 (janvier-février 2017) . - pp. 147-164 Titre : Questionner la création de valeur économique des sites de dark tourism. Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Liarte, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 147-164 Langues : Français (fre) Résumé : Le dark tourism, c'est-à-dire la forme de tourisme liée aux endroits associés à la mort, connaît actuellement un certain engouement. En raison de ce succès, les sites de dark tourism créent de plus en plus de valeur économique tant pour les entrepreneurs que pour les pouvoirs publics. Toutefois, la création et l'exploitation d'une activité économique liée au dark tourism n'est pas sans soulever un certain nombre de questions. L'objectif de cet article est de s'interroger tant sur les sources possibles de création de valeur économique que sur les spécificités, voire les limites à ne pas dépasser, dans cette quête. L'étude de la mise en tourisme du site du World Trade Center à New York permet d'aboutir à des recommandations managériales concernant ces sites spécifiques. [article] Questionner la création de valeur économique des sites de dark tourism. [texte imprimé] / Sébastien Liarte, Auteur . - 2017 . - pp. 147-164. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 262 (janvier-février 2017) . - pp. 147-164 Résumé : Le dark tourism, c'est-à-dire la forme de tourisme liée aux endroits associés à la mort, connaît actuellement un certain engouement. En raison de ce succès, les sites de dark tourism créent de plus en plus de valeur économique tant pour les entrepreneurs que pour les pouvoirs publics. Toutefois, la création et l'exploitation d'une activité économique liée au dark tourism n'est pas sans soulever un certain nombre de questions. L'objectif de cet article est de s'interroger tant sur les sources possibles de création de valeur économique que sur les spécificités, voire les limites à ne pas dépasser, dans cette quête. L'étude de la mise en tourisme du site du World Trade Center à New York permet d'aboutir à des recommandations managériales concernant ces sites spécifiques.

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P1840	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible