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Une entreprise mature décide d'accompagner une jeune entreprise potentiellement concurrente : Quelles motivations et conditions d'émergence / Katherine Gundolf in La Revue des Sciences de Gestion, 254 (mars-avril 2012)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 254 (mars-avril 2012) . - pp. 69-79 Titre : Une entreprise mature décide d'accompagner une jeune entreprise potentiellement concurrente : Quelles motivations et conditions d'émergence Type de document : texte imprimé Auteurs : Katherine Gundolf, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 69-79 Langues : Français (fre) Résumé : Cet article étudie les motivations d'une entreprise mature (existant depuis plus de cinq ans) à accompagner une jeune entreprise potentiellement concurrente sur le même secteur d'activité. Quelles sont les conditions d'émergence de cette stratégie d'accompagnement? Comment et pourquoi se crée un «terrain d'entente»? Cette recherche, fondée sur une démarche Inductive et cinq études de cas, vise à proposer une conceptualisation des conditions d'émergence de ce type d'accompagnement. Pour ce faire, il s'agit de comprendre les motivations de l'accompagné, les déterminants d'ordre contextuel, mais aussi et surtout les motivations propres à l'accompagnant. Nous montrons que cette voie d'accompagnement repose notamment sur l'existence et la manifestation de certains besoins cognitifs identifiés chez l'accompagnateur : recherche d'estime de sol, sentiment d'utilité et resilience. Ces éléments nous semblent jouer un rôle essentiel dans la création de la relation, éléments rarement évoqués pour décrire et expliquer un dispositif d'accompagnement. [article] Une entreprise mature décide d'accompagner une jeune entreprise potentiellement concurrente : Quelles motivations et conditions d'émergence [texte imprimé] / Katherine Gundolf, Auteur . - 2012 . - pp. 69-79. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 254 (mars-avril 2012) . - pp. 69-79 Résumé : Cet article étudie les motivations d'une entreprise mature (existant depuis plus de cinq ans) à accompagner une jeune entreprise potentiellement concurrente sur le même secteur d'activité. Quelles sont les conditions d'émergence de cette stratégie d'accompagnement? Comment et pourquoi se crée un «terrain d'entente»? Cette recherche, fondée sur une démarche Inductive et cinq études de cas, vise à proposer une conceptualisation des conditions d'émergence de ce type d'accompagnement. Pour ce faire, il s'agit de comprendre les motivations de l'accompagné, les déterminants d'ordre contextuel, mais aussi et surtout les motivations propres à l'accompagnant. Nous montrons que cette voie d'accompagnement repose notamment sur l'existence et la manifestation de certains besoins cognitifs identifiés chez l'accompagnateur : recherche d'estime de sol, sentiment d'utilité et resilience. Ces éléments nous semblent jouer un rôle essentiel dans la création de la relation, éléments rarement évoqués pour décrire et expliquer un dispositif d'accompagnement.

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P1613	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Institutions locales et TPE dans le cas du tourisme / Katherine Gundolf in Revue Française de Gestion, 167 (octobre 2006)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 141-155 Titre : Institutions locales et TPE dans le cas du tourisme Type de document : texte imprimé Auteurs : Katherine Gundolf, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 141-155 Langues : Français (fre) Résumé : Cette recherche vise à étudier le rôle des institutions locales dans les stratégies collectives de très petites entreprises (TPE). Fondée sur quatre études de cas ayant pour objet le développement de l’activité touristique locale, cette étude se focalise sur la relation entre les acteurs du collectif, entreprises et institutions. Les résultats soulignent le rôle de l’encastrement institutionnel comme facteur explicatif de la pérennité (ou non) de ces stratégies, et proposent certains facteurs de succès. [article] Institutions locales et TPE dans le cas du tourisme [texte imprimé] / Katherine Gundolf, Auteur . - 2012 . - pp. 141-155. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 141-155 Résumé : Cette recherche vise à étudier le rôle des institutions locales dans les stratégies collectives de très petites entreprises (TPE). Fondée sur quatre études de cas ayant pour objet le développement de l’activité touristique locale, cette étude se focalise sur la relation entre les acteurs du collectif, entreprises et institutions. Les résultats soulignent le rôle de l’encastrement institutionnel comme facteur explicatif de la pérennité (ou non) de ces stratégies, et proposent certains facteurs de succès.

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p1170	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt