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Auteur Sylvère Piquet
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes enjeux du mécénat culturel et humanitaire / Sylvère Piquet in Revue Française de Gestion, 167 (octobre 2006)
[article]
Titre : Les enjeux du mécénat culturel et humanitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Sylvère Piquet, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 49-64 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 49-64Résumé : Le mécénat d’entreprise s’est développé en France, dans les années 1980. Sous l’impulsion de l’Admical, il a adopté le modèle traditionnel du soutien à la création artistique. Mais au début des années 1990, la pratique subit une profonde mutation et s’oriente plus vers des actions environnementales et humanitaires. Ce changement apporte un éclairage sur l’évolution de l’entreprise elle-même, de ses valeurs, de son mode de gestion et de fonctionnement. Les auteurs s’interrogent sur les causes conjoncturelles et structurelles de cette évolution. Ils décrivent la place de ce nouveau mécénat dans les stratégies d’entreprises, et évoquent, en guise de conclusion, les risques encourus par cette nouvelle orientation.
[article] Les enjeux du mécénat culturel et humanitaire [texte imprimé] / Sylvère Piquet, Auteur . - 2012 . - pp. 49-64.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 49-64Résumé : Le mécénat d’entreprise s’est développé en France, dans les années 1980. Sous l’impulsion de l’Admical, il a adopté le modèle traditionnel du soutien à la création artistique. Mais au début des années 1990, la pratique subit une profonde mutation et s’oriente plus vers des actions environnementales et humanitaires. Ce changement apporte un éclairage sur l’évolution de l’entreprise elle-même, de ses valeurs, de son mode de gestion et de fonctionnement. Les auteurs s’interrogent sur les causes conjoncturelles et structurelles de cette évolution. Ils décrivent la place de ce nouveau mécénat dans les stratégies d’entreprises, et évoquent, en guise de conclusion, les risques encourus par cette nouvelle orientation.
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