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Auteur Wilfrid Azan
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesDéveloppement chez F. Perroux et performance par le changement organisationnel / Wilfrid Azan in Revue Française de Gestion, 171 (février 2007)
[article]
Titre : Développement chez F. Perroux et performance par le changement organisationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Wilfrid Azan, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 15-30 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 171 (février 2007) . - pp. 15-30Catégories : ORGANISATION Résumé : La contribution vise à établir que considérer la performance comme le résultat d’un changement permanent, ainsi que le statue le courant du reengineering, rapproche parfois abusivement les concepts de performance et de développement. Il est montré ici que l’œuvre de F. Perroux est une matrice de la littérature sur la performance par le changement notamment à travers l’importance qu’il accorde au sens et à l’humain. Les similitudes constatées sont ainsi source d’une meilleure compréhension de l’environnement économique et du développement des communautés humaines. [article] Développement chez F. Perroux et performance par le changement organisationnel [texte imprimé] / Wilfrid Azan, Auteur . - 2012 . - pp. 15-30.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 171 (février 2007) . - pp. 15-30Catégories : ORGANISATION Résumé : La contribution vise à établir que considérer la performance comme le résultat d’un changement permanent, ainsi que le statue le courant du reengineering, rapproche parfois abusivement les concepts de performance et de développement. Il est montré ici que l’œuvre de F. Perroux est une matrice de la littérature sur la performance par le changement notamment à travers l’importance qu’il accorde au sens et à l’humain. Les similitudes constatées sont ainsi source d’une meilleure compréhension de l’environnement économique et du développement des communautés humaines. Exemplaires
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