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Auteur Luciana Castro Gonçalves
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLa face cachée d'une « communauté de pratique technologique » / Luciana Castro Gonçalves in Revue Française de Gestion, 174 (mai 2007)
[article]
Titre : La face cachée d'une « communauté de pratique technologique » Type de document : texte imprimé Auteurs : Luciana Castro Gonçalves, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 149-169 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 174 (mai 2007) . - pp. 149-169Résumé : L’objectif de cet article est d’explorer la face cachée d’une communauté de pratique technologique (CPT) par l’analyse détaillée de sa dynamique de fonctionnement au sein d’une direction des systèmes d’information. Les résultats de cette recherche montrent que la CPT est une ressource dans la construction de stratégies locales des chefs de projets internet. Elle favorise l’apprentissage individuel et collectif leur permettant de faire face aux ambiguïtés de leurs activités quotidiennes. En contrepartie, elle génère également des tensions en son sein et au sein de l’organisation. Par la prise en compte de la dimension politique dans l’analyse, nous écartons toute vision idyllique sur les CP et soulignons les facteurs structurants permettant de les cultiver en milieu fortement technologique. [article] La face cachée d'une « communauté de pratique technologique » [texte imprimé] / Luciana Castro Gonçalves, Auteur . - 2012 . - pp. 149-169.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 174 (mai 2007) . - pp. 149-169Résumé : L’objectif de cet article est d’explorer la face cachée d’une communauté de pratique technologique (CPT) par l’analyse détaillée de sa dynamique de fonctionnement au sein d’une direction des systèmes d’information. Les résultats de cette recherche montrent que la CPT est une ressource dans la construction de stratégies locales des chefs de projets internet. Elle favorise l’apprentissage individuel et collectif leur permettant de faire face aux ambiguïtés de leurs activités quotidiennes. En contrepartie, elle génère également des tensions en son sein et au sein de l’organisation. Par la prise en compte de la dimension politique dans l’analyse, nous écartons toute vision idyllique sur les CP et soulignons les facteurs structurants permettant de les cultiver en milieu fortement technologique. Exemplaires
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