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Les managers de première ligne et le changement / David Autissier in Revue Française de Gestion, 174 (mai 2007)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 174 (mai 2007) . - pp. 115-130 Titre : Les managers de première ligne et le changement Type de document : texte imprimé Auteurs : David Autissier, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 115-130 Langues : Français (fre) Résumé : Définis comme le lien final entre la hiérarchie et les opérationnels, les managers de première ligne jouent un rôle charnière dans les projets de changement. Pensés comme des vecteurs et prescripteurs naturels du changement en direction des opérationnels, leurs comportements révèlent des postures plus contrastées. Se pose alors une question centrale: comment s’assurer de l’implication et de la participation de ces managers de première ligne tout au long d’un projet de changement? [article] Les managers de première ligne et le changement [texte imprimé] / David Autissier, Auteur . - 2012 . - pp. 115-130. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 174 (mai 2007) . - pp. 115-130 Résumé : Définis comme le lien final entre la hiérarchie et les opérationnels, les managers de première ligne jouent un rôle charnière dans les projets de changement. Pensés comme des vecteurs et prescripteurs naturels du changement en direction des opérationnels, leurs comportements révèlent des postures plus contrastées. Se pose alors une question centrale: comment s’assurer de l’implication et de la participation de ces managers de première ligne tout au long d’un projet de changement?

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1220	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt