[article] | Titre : | Confiance et réussite dans les fusions « entre égaux » | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Olivier Joffre, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | pp. 171-193 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 175 (juin-juillet 2007) . - pp. 171-193| Résumé : | L’émergence des « fusions entre égaux » dans le discours des dirigeants introduit de nouvelles problématiques dans le management des fusionsacquisitions; au-delà de la simple relation de pouvoir, il s’agit de susciter la confiance de la cible et son engagement dans le projet. En effet, la viabilité de l’opération repose sur les « synergies » à réaliser, mais aussi sur l’édification d’une structure définissant les règles du nouvel ensemble, ainsi que sur le dépassement des crispations communautaires. À partir d’un cadre théorique original articulé autour des ces trois enjeux, nous mettons en évidence les pratiques à privilégier dans le management de l’intégration. |
[article] Confiance et réussite dans les fusions « entre égaux » [texte imprimé] / Olivier Joffre, Auteur . - 2012 . - pp. 171-193. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 175 (juin-juillet 2007) . - pp. 171-193| Résumé : | L’émergence des « fusions entre égaux » dans le discours des dirigeants introduit de nouvelles problématiques dans le management des fusionsacquisitions; au-delà de la simple relation de pouvoir, il s’agit de susciter la confiance de la cible et son engagement dans le projet. En effet, la viabilité de l’opération repose sur les « synergies » à réaliser, mais aussi sur l’édification d’une structure définissant les règles du nouvel ensemble, ainsi que sur le dépassement des crispations communautaires. À partir d’un cadre théorique original articulé autour des ces trois enjeux, nous mettons en évidence les pratiques à privilégier dans le management de l’intégration. |
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