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Auteur AGNĂS FREDY-PLANCHOT
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesReconnaĂźtre le tutorat en entreprise / AGNĂS FREDY-PLANCHOT in Revue Française de Gestion, 175 (juin-juillet 2007)
[article]
Titre : ReconnaĂźtre le tutorat en entreprise Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : AGNĂS FREDY-PLANCHOT, Auteur AnnĂ©e de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 23-32 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 175 (juin-juillet 2007) . - pp. 23-32RĂ©sumĂ© : Outil dâintĂ©gration et de transfert de compĂ©tences, le tutorat permet des apprentissages multiples et peut viser diffĂ©rentes ambitions. Les auteurs tentent dans cet article dâexplorer les mĂ©canismes par lesquels sâopĂšre cette activitĂ© de transmission de savoirs en situation de travail. Ils montrent Ă©galement quâun vĂ©ritable encadrement de la fonction tutorale sâavĂšre indispensable, pour en tirer tous les bĂ©nĂ©fices escomptĂ©s et instaurer dans la confiance et dans la durĂ©e cette dĂ©marche de partage des compĂ©tences. Le tuteur apporte une vĂ©ritable contribution, quâil convient de savoir reconnaĂźtre. Ă dĂ©faut, la pĂ©rennisation de ce mode de transmission des savoirs sâavĂšre illusoire. [article] ReconnaĂźtre le tutorat en entreprise [texte imprimĂ©] / AGNĂS FREDY-PLANCHOT, Auteur . - 2012 . - pp. 23-32.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 175 (juin-juillet 2007) . - pp. 23-32RĂ©sumĂ© : Outil dâintĂ©gration et de transfert de compĂ©tences, le tutorat permet des apprentissages multiples et peut viser diffĂ©rentes ambitions. Les auteurs tentent dans cet article dâexplorer les mĂ©canismes par lesquels sâopĂšre cette activitĂ© de transmission de savoirs en situation de travail. Ils montrent Ă©galement quâun vĂ©ritable encadrement de la fonction tutorale sâavĂšre indispensable, pour en tirer tous les bĂ©nĂ©fices escomptĂ©s et instaurer dans la confiance et dans la durĂ©e cette dĂ©marche de partage des compĂ©tences. Le tuteur apporte une vĂ©ritable contribution, quâil convient de savoir reconnaĂźtre. Ă dĂ©faut, la pĂ©rennisation de ce mode de transmission des savoirs sâavĂšre illusoire. Exemplaires
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