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Quand l’intelligence artificielle théorisera les organisations / Philippe Baumard in Revue Française de Gestion, 285 (novembre-décembre 2020)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 285 (novembre-décembre 2020) . - pp. 135-159 Titre : Quand l’intelligence artificielle théorisera les organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Baumard, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 135-159 Langues : Français (fre) Résumé : Cet article1 explore la possibilité qu’une intelligence machine puisse théoriser des organisations ; et qu’elle le fasse mieux qu’une intelligence humaine dans un proche futur. La plupart des modèles d’apprentissage des machines sont des processus statistiques automatisés qui sont à peine capables d’une induction formelle et ne génèrent pas de nouvelles théories, mais reconnaissent plutôt un ordre préexistant. Les théories humaines sont incarnées ; elles naissent d’un lien organique avec le monde, auquel les théoriciens ne peuvent échapper. Cet article envisage de surmonter cet obstacle pour accueillir une révolution théorique apportée par l’IA. [article] Quand l’intelligence artificielle théorisera les organisations [texte imprimé] / Philippe Baumard, Auteur . - 2020 . - pp. 135-159. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 285 (novembre-décembre 2020) . - pp. 135-159 Résumé : Cet article1 explore la possibilité qu’une intelligence machine puisse théoriser des organisations ; et qu’elle le fasse mieux qu’une intelligence humaine dans un proche futur. La plupart des modèles d’apprentissage des machines sont des processus statistiques automatisés qui sont à peine capables d’une induction formelle et ne génèrent pas de nouvelles théories, mais reconnaissent plutôt un ordre préexistant. Les théories humaines sont incarnées ; elles naissent d’un lien organique avec le monde, auquel les théoriciens ne peuvent échapper. Cet article envisage de surmonter cet obstacle pour accueillir une révolution théorique apportée par l’IA.

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P1934	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Les stratégies d'innovation des grandes firmes face à la coopétition / Philippe Baumard in Revue Française de Gestion, 176 (août-septembre 2007)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 135-145 Titre : Les stratégies d'innovation des grandes firmes face à la coopétition Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Baumard, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 135-145 Langues : Français (fre) Résumé : Les situations dites « coopétitives », deviennent la logique dominante de nombreux secteurs industriels. Leur particularité commune est d’entraver une stratégie indépendante et discrétionnaire d’innovation en contraignant les firmes à partager l’exploration et/ou l’exploitation d’actifs critiques avec des firmes concurrentes. Cette nouvelle donne « coopétitive » pose la question de l’adaptation des stratégies d’innovation des grandes firmes pouvant leur permettre de maintenir leur place dans le jeu coopétitif, sans perdre leur capacité individuelle d’innovation. [article] Les stratégies d'innovation des grandes firmes face à la coopétition [texte imprimé] / Philippe Baumard, Auteur . - 2012 . - pp. 135-145. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 135-145 Résumé : Les situations dites « coopétitives », deviennent la logique dominante de nombreux secteurs industriels. Leur particularité commune est d’entraver une stratégie indépendante et discrétionnaire d’innovation en contraignant les firmes à partager l’exploration et/ou l’exploitation d’actifs critiques avec des firmes concurrentes. Cette nouvelle donne « coopétitive » pose la question de l’adaptation des stratégies d’innovation des grandes firmes pouvant leur permettre de maintenir leur place dans le jeu coopétitif, sans perdre leur capacité individuelle d’innovation.

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p1308	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt