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Création et appropriation de la valeur dans un partenariat / Jérôme Barthélémy in Revue Française de Gestion, 164 (mai 2006)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 164 (mai 2006) . - pp. 141-155 Titre : Création et appropriation de la valeur dans un partenariat : Le cas Disney-Pixar Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Barthélémy, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 141-155 Langues : Français (fre) Résumé : L’objectif de cet article est d’analyser les mécanismes de création et d’appropriation de la valeur dans les relations interorganisationnelles. La question de la création de valeur est centrale dans la recherche en management stratégique. Elle est souvent abordée à l’aide de l’approche par les ressources et les compétences, qui reste muette sur la question de la répartition de la valeur. Dans une relation interorganisationnelle, l’appropriation de la valeur par une entreprise plutôt que par son partenaire est conditionnée par son pouvoir de négociation. Notre analyse est illustrée par la relation entre Disney et Pixar dans les films d’animation en 3D entre 1991 et 2006. [article] Création et appropriation de la valeur dans un partenariat : Le cas Disney-Pixar [texte imprimé] / Jérôme Barthélémy, Auteur . - 2006 . - pp. 141-155. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 164 (mai 2006) . - pp. 141-155 Résumé : L’objectif de cet article est d’analyser les mécanismes de création et d’appropriation de la valeur dans les relations interorganisationnelles. La question de la création de valeur est centrale dans la recherche en management stratégique. Elle est souvent abordée à l’aide de l’approche par les ressources et les compétences, qui reste muette sur la question de la répartition de la valeur. Dans une relation interorganisationnelle, l’appropriation de la valeur par une entreprise plutôt que par son partenaire est conditionnée par son pouvoir de négociation. Notre analyse est illustrée par la relation entre Disney et Pixar dans les films d’animation en 3D entre 1991 et 2006.

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p1136	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

L'externalisation : un choix stratégique / Jérôme Barthélémy in Revue Française de Gestion, 177 (octobre 2007)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 177 (octobre 2007) . - pp. 97-99 Titre : L'externalisation : un choix stratégique Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Barthélémy, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 97-99 Langues : Français (fre) Résumé : Sujet stratégique et brûlant, l’externalisation (out- sourcing) focalise l’attention des managers, des consultants et des chercheurs. Rares sont les fonc tions de l’entreprise qui ne sont pas touchées par ce phénomène. Depuis une dizaine d’années, l’externalisation est considérée comme le moyen rapide d’améliorer la performance des entreprises,... [article] L'externalisation : un choix stratégique [texte imprimé] / Jérôme Barthélémy, Auteur . - 2012 . - pp. 97-99. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 177 (octobre 2007) . - pp. 97-99 Résumé : Sujet stratégique et brûlant, l’externalisation (out- sourcing) focalise l’attention des managers, des consultants et des chercheurs. Rares sont les fonc tions de l’entreprise qui ne sont pas touchées par ce phénomène. Depuis une dizaine d’années, l’externalisation est considérée comme le moyen rapide d’améliorer la performance des entreprises,...

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p1268	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Pour une recherche en gestion conciliant rigueur et pertinence. / Jérôme Barthélémy in Revue Française de Gestion, 228-229 (novembre-décembre 2012) 

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 270-283 Titre : Pour une recherche en gestion conciliant rigueur et pertinence. Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Barthélémy, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 270-283 Langues : Français (fre) Résumé : On s'accorde généralement à reconnaître que la recherche en gestion est rigoureuse. Mais est-elle pertinente pour les entreprises et influence-t-elle leurs pratiques ? L'objectif de cet article est de faire le point sur une question fondamentale qui a déjà fait couler beaucoup d'encre. Après avoir constaté que la pertinence et l'influence de la recherche en gestion sont insuffisantes, nous identifions les principales sources du problème. Nous proposons également des pistes d'amélioration. En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] Pour une recherche en gestion conciliant rigueur et pertinence. [texte imprimé] / Jérôme Barthélémy, Auteur . - 2012 . - pp. 270-283. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 270-283 Résumé : On s'accorde généralement à reconnaître que la recherche en gestion est rigoureuse. Mais est-elle pertinente pour les entreprises et influence-t-elle leurs pratiques ? L'objectif de cet article est de faire le point sur une question fondamentale qui a déjà fait couler beaucoup d'encre. Après avoir constaté que la pertinence et l'influence de la recherche en gestion sont insuffisantes, nous identifions les principales sources du problème. Nous proposons également des pistes d'amélioration. En ligne : http://rfg.revuesonline.com

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