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Auteur Laurence Saglietto
Documents disponibles Ă©crits par cet auteur
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLe ciel aérien sans frontières / Laurence Saglietto in Revue Française de Gestion, 177 (octobre 2007)
[article]
Titre : Le ciel aérien sans frontières : Structure des alliances stratégiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurence Saglietto, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 35-55 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 177 (octobre 2007) . - pp. 35-55Résumé : L’objectif de cet article est d’analyser la diversité des structures manageriales des alliances stratégiques globales (ASG) dans le secteur du transport aérien afin d’apprécier leur impact sur la performance. Dans un premier temps, les auteurs montrent, au regard de la littérature, que si les ASG aériennes sont appréciées sous différentes facettes, leur structure n’a pas encore dévoilé tous ses secrets. Partant de ce constat, ils mettent en évidence quelques attributs structurels des ASG susceptibles d’expliquer leur performance. Dans un second temps, ils cherchent à vérifier le lien structure/performance des ASG au travers d’une étude empirique, s’appuyant sur l’analyse des réseaux sociaux. [article] Le ciel aérien sans frontières : Structure des alliances stratégiques [texte imprimé] / Laurence Saglietto, Auteur . - 2012 . - pp. 35-55.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 177 (octobre 2007) . - pp. 35-55Résumé : L’objectif de cet article est d’analyser la diversité des structures manageriales des alliances stratégiques globales (ASG) dans le secteur du transport aérien afin d’apprécier leur impact sur la performance. Dans un premier temps, les auteurs montrent, au regard de la littérature, que si les ASG aériennes sont appréciées sous différentes facettes, leur structure n’a pas encore dévoilé tous ses secrets. Partant de ce constat, ils mettent en évidence quelques attributs structurels des ASG susceptibles d’expliquer leur performance. Dans un second temps, ils cherchent à vérifier le lien structure/performance des ASG au travers d’une étude empirique, s’appuyant sur l’analyse des réseaux sociaux. Exemplaires
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