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Auteur Jean-Pierre Helfer
Documents disponibles Ă©crits par cet auteur
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesNormalisation et différenciation / Jean-Pierre Helfer in Revue Française de Gestion, 178-179 (novembre-décembre 2007)
[article]
Titre : Normalisation et différenciation : Une opposition seulement apparente Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre Helfer, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 251-261 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 178-179 (novembre-décembre 2007) . - pp. 251-261Résumé : L’enseignement supérieur dans le domaine du management sur le plan mondial paraît être à la croisée de deux chemins. Les années futures connaîtront-elles une accélération de la normalisation tendant vers une standardisation accrue ou, tout au contraire, la différenciation entre les régimes, les modèles financiers, les méthodes pédagogiques, les contenus, sera-t-elle croissante ? L’article démontre que, en faisant preuve d’optimisme, la norme ne s’oppose pas à la singularité et que l’avenir révèle au même instant des traits puissants de standardisation et des caractéristiques fortes de différenciation. [article] Normalisation et différenciation : Une opposition seulement apparente [texte imprimé] / Jean-Pierre Helfer, Auteur . - 2012 . - pp. 251-261.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 178-179 (novembre-décembre 2007) . - pp. 251-261Résumé : L’enseignement supérieur dans le domaine du management sur le plan mondial paraît être à la croisée de deux chemins. Les années futures connaîtront-elles une accélération de la normalisation tendant vers une standardisation accrue ou, tout au contraire, la différenciation entre les régimes, les modèles financiers, les méthodes pédagogiques, les contenus, sera-t-elle croissante ? L’article démontre que, en faisant preuve d’optimisme, la norme ne s’oppose pas à la singularité et que l’avenir révèle au même instant des traits puissants de standardisation et des caractéristiques fortes de différenciation. Exemplaires
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